朱正东称，移动端要发展综合集成的移动学习平台。所以除了会计课程外，正保还提供独立的收费的医疗保健移动课程、建设工程、法律课程。本财季，正保在四个行业领域推出9门独立移动收费移动课程。而去年同期，只在会计领域推出三门独立移动收费课程。

今日，Coursera宣布与Google、Instagram以及其他500家创业公司合作，丰富原有的”Specialization”系列课程，建立一个新的品牌“Capstones”。

“对收购的可能性，我的回答是肯定的。其实，我们在过去一段时间也做过这些方面的接触和沟通。作为业务的正常增长来讲，一方面是有机的增长，另一方面就是通过对其他企业的并购。”

人众人总裁杜葵昨日宣布正式离职，业内认为杜的离开与投资方安博教育有很大关系——当创始人团队觉得在安博体系下遇到严重的天花板，率众离开毫不奇怪。

华尔街英语无故“拖延”学员退款的情况不在少数，为此甚至有不少人总结出了如何成功退款的“攻略”。有网友表示，对待这种情况一定要去中心“蹲点”，做好打持久战的准备。

华尔街英语对外宣布，2012年营收达到10亿元。规模化背后，报价不公开透明、退款流程冗长困难等种种问题也浮出水面，业内认为这与其管理缺位密不可分。

昨日晚间，霸菱亚洲向SEC提交文件，称将以每股1.46美元的价格，收购安博，这比目前安博1美元的股价有40%以上的溢价。为了完成这一收购，霸菱将发行股票募集资金，并对安博进行尽职调查。

3月19日晚间消息，安博教育宣布，董事会任命Justin Chen为公司审计委员会主席，及另一个去年7月3日成立的一个特别委员会主席。

安博教育三位董事近日提出离职，三人在辞职信中都表示与管理层出现了不可调和的矛盾及近期事件已经令其无法有效完成职能。其中董事Harris曾要求安博CEO黄劲离职以保护公司利益，被拒绝。

今年2月开始，安博对旗下公司人众人进行了一系列清理和调整，包括在多个部门变相裁员，清除原有管理团队等，收购双方的矛盾，两年之后全面爆发。

安博教育宣布，普华永道辞去该公司审计委员会的独立审计机构一职，Fenwick & West LLP律师事务所也辞去该公司审计委员会的法律顾问一职。

学大教育宣布，董事长李如彬将通过个人基金回购公司美国存托股，生效日期为2013年3月21日，在公开市场最多回购23.79万股。

霸菱信函中称，由于出现意外事件，包括三位独立董事和独立审计方的辞职，以及安博停牌等，所以撤回私有化提议。未来仍愿意考虑相关交易，前提是上述问题妥善解决。

2008至2010年疯狂收购的“大跃进”，给安博带来一系列后遗症，如何整合手中三十多个子品牌一直困扰着安博。近期安博调整思路，准备对子品牌“做减法”。

去年7月开始，新东方VIE风波持续发酵，有新东方老师@多知网，表示始终没有搞清楚这一调整。小编班门弄斧，制作了一张非专业版的新东方VIE结构图解，希望能帮助大家解开疑惑

一位培训机构高管表示，行业如此热衷百度关键词，关键在于多数机构还没有树立起品牌意识，也没有经营老店的精神，“所以只能做一些流量相关的过路客广告”

出现负面新闻之后，安博第一时间做的不是发公告澄清、官方回应或联络媒体采访，转而打起百度新闻的主意，一天之内通过狂发软文“盖住”负面信息，这是掩耳盗铃式的自作聪明，还是另辟蹊径的奇招？

学大教育财报披露，去年8月以480万美元购买First Leap 12.72%的股权，First Leap实际上就是励步国际儿童教育，面向2至10岁的幼儿提供全英文全学科的能力培养课程。

安博宣布任命麦楷博平接任安博公司的独立审计工作，该项任命4月4日获得审计委员会和董事会批准，麦楷博平将尽快开始对安博2012财年财务的审计工作。

月初，华尔街英语宣布启用新标志，新标志形态为一个气泡式对话框，同时看起来如一扇打开的门。新标志身上几乎找不到任何旧标志的元素，特别是去掉了“华尔街英语”中文字样，仅保留了英文名。

尚德机构那句“学习是一种信仰”让很多人都记忆深刻，这在中国普遍不重视品牌建设的职业培训机构中，非常不易。这句话可能并非尚德原创，但却给尚德带来了极强的品牌效果。

上月底，一家名为人合众人的培训机构高调成立，其管理和教学团队，全部来自安博人众人。安博上市前共收购了24家机构和学校，一些机构创始团队和安博多有冲突。不知道对于安博来说，人合众人的成立算不算一个“坏榜样”？

最近新东方在线的官方微博遭到了英语老师们的集体吐槽，罗列出大量翻译和语法错误，新东方的回应中将责任推给了“实习生”。微博是个重要的阵地，直接关系到品牌。我看机构微博的运营，还是远离“实习生”吧！

教育部下达了2013年研究生招生计划，今年硕士招生53.9万，相比去年扩招2.2万人，另一方面，本届硕士研究生全面收取学费。近期出台的一系列政策，对众多考研培训机构，是利好还是利空？

越来越多的培训机构开始重视起人人和微博等社交网络——这里有成千上万的潜在客户、最便捷的沟通渠道和极强的用户粘性。怎么挖掘社交网络这座金矿？最早尝鲜的英孚提供了一些思路。