围绕教育机构“流量”这一名词,本周发生了两件大事。
5月26日,多个网友爆料,第三方微信粉丝和社群管理工具WeTool被微信禁用,数百个微信号被封号,上千客户瞬间蒸发。随后WeTool官方发布通知称“正在与微信官方积极沟通,请静候下一步通知”。
在教育培训产业,社群运营成为招生和增强用户粘性的重要渠道,很多机构拥有几百上千个社群,而运营人员普遍使用WeTool等第三方社群运营工具提高效率。在暑期招生的关键节点,如WeTool等第三方社群管理工具被禁用,将给教培机构的社群运营造成重创。
与此同时,从2019年开始,快手官方也开始重仓教育生态。继2019年12月宣布在春节前拿出66.6亿流量助力教育类账号在快手平台冷启动后,快手在2020年“停课不停学”期间与新东方、学而思、猿辅导、跟谁学等200余家教育企业合作,免费推出教育内容,并额外提供50亿流量助力免费优质教育内容的传播。
多知网观察到,如果说2020年之前的快手教育生态,主体还是个人玩家的单打独斗。进入2020年,资本关注,机构入场,快手教育的内部生态也在不断演化。
关注政策|多考试延期或取消,朱永新建议建立教育资源平台,关注民办教育、幼儿园生存困境
5月26日,中国教育考试网发布公告,含托福、雅思、GRE等6项海外考试取消。
《关于调整2020年6月海外考试的通知》内容如下:
鉴于海外考试考点所在高校尚未对外开放,近期不具备组考条件,经研究并商相关国外考试主办机构,决定对6月份海外考试做如下调整:
取消2020年6月所有托福考试、雅思考试、GRE考试、GMAT考试、LSAT考试,考试费将全额退还至考生个人报名账户。取消2020年6月20日举行的剑桥通用英语五级FCE考试。
5月29日,教育部发布公告表示,原定于2020年6月13日举行的全国大学英语四、六级考试延期并分两次举行,考试日期分别为7月11日和9月19日。
各高校可以根据复学复课实际情况及当地卫生防疫要求向省级考试机构提出考试申请,经批准后,组织一次或者两次考试。同一考生同一级别只能选择参加一次考试。具体报名时间以各省级考试机构公布为准。
整个疫情期间,教育行业发生了巨大的变化,朱永新委员将此称之为有史以来世界上规模最大的一次互联网教育实验。
后续时代的教育形式变革,不仅仅是简单的线上教育,也不仅仅是网络教育将会成为一道新风景,更不仅仅只是线上线下相结合。朱永新委员认为,这种变革在一定程度上可能会对整个教育行业产生一个结构性的变化。
在全国两会期间,朱永新委员提出了建议建立一个教育资源平台,集纳全中国和全世界最优质的教育资源,让城市、乡村的孩子都能得到同等优质的教育资源,保证基本的教育品质。
朱永新委员指出,教培行业在目前的情况下,很大程度上是对现有教育制度的一个补充。
朱永新委员表示,民办的教学机构,尤其是民办教育、幼儿园生存的困难,应该引起国家的高度重视。
最重要的就是这些机构的房租压力,学生没有了,房租还得交,再加上教师的成本,压得教培机构喘不过气。
朱永新委员对此表示,国家在贷款上,在贴息上,甚至于在补贴上,能够对这些机构给予支持,帮助大家渡过难关。
现在复课复学在各个地区已经开始了,但是教培机构们能够正常营业,这可能还需要有一段时间。朱永新委员呼吁各地政府可以根据自身的情况来制定政策,给予这些机构们补贴和支持。
此外,教育部科技司发布公告称,根据《教育部办公厅关于印发〈教育移动互联网应用程序备案管理办法〉的通知》,教育移动应用提供者应于2020年1月31日前完成ICP备案和信息系统网络安全等级保护定级备案。
由于受新冠疫情影响,现将备案时间延期至2020年6月30日。7月1日起,将对未完成备案的教育App提供者予以通报,限时1个月进行整改。7月31日前未完成整改的,将撤销教育App备案。
抗疫样本|优贝乐线上猛突围;TPR英语进入恢复线下复课准备期
线下培训机构正逐渐解封,但疫情对早幼教产业的影响仍在蔓延。
疫情突然爆发,对于此前线下基因较重的早幼教市场来说,都是一场难捱的考验。优贝乐在过去一年已经开始了在线教育的尝试,在技术上有了针对家庭端和校区的中台模式。
优贝乐创始人谢金澜在今年2月份接受多知网专访时介绍,过去一年的线上化探索让优贝乐走了不少弯路。也因此,在疫情期间才让团队对三个方向的业务有更为突出的关注和认知。
用户端要从单独面对孩子变为同时服务儿童和家长,难以进行课耗的时候,机构需要系统的在线家庭早教产品,进而满足诉求,拉动业绩。
除了将课程向C端和加盟商开放外,优贝乐还设置了“无门店加盟”模式。在不同阶段,优贝乐基于线上面向盟商做出了各类支援。
在获客方面,优贝乐选择了线上、线下两条线并行发展:总部控制线上线下内容主线并加深服务,线下门店获客反哺。
谈到未来的发展,优贝乐相关负责人透露,虽然三、四线城市将成为早幼教品牌的必争之地,但优贝乐也会继续在一二线加大布局权重,继续尝试与合作机构、合伙人联营或直营的模式。
随着复课潮的开始,珠海培训机构在5月25日后陆续复课。目前,TPR正在做复课前的防疫安全演练及应急预案等相关工作,争取在6月初正式复课,成为珠海第一批恢复线下培训的机构。
之所以选择深扎湾区,首先是由于创始人薛文对于战略目标的判断:“现在中国教育培训的发展格局下,做全国性品牌的时机已经过去了。”在他看来,十年前或许是一个机会,但十年后的今天,做区域龙头的胜算远大于尝试做全国性品牌,因此应选择区域化的打法。
薛文说,未来教育的方向有两个关键词:一个是区域化,即专注于地域,做成地域龙头;二是要生根,即深扎于地域,与环境更好地结合,做出差异化。
据薛文介绍,TPR线上外教直播课的出勤率能够达到95%。
在招生方面,TPR每年只招一次,通常是在4月。受到疫情影响,今年将推迟到5、6月间,和以前一样采取线上形式。
最初,TPR学员分布为成人80%、青少年20%,在此后相当长的一段时间里,产品依然包括商务英语、企业培训、雅思等品类,当前的TPR已经实现完全转向了青少年业务。
目前,TPR已在湾区多地有30所学校。在TPR提出的粤港澳湾区G50教育发展计划中,目标是在2022年,也就是TPR成立30周年时,达到湾区校区数量50所。当前,TPR已经有30所学校,在校生2万人,年营收近数千万元。
财报|红黄蓝2020年Q1营收同比下降49.5%;51Talk连续三个季度盈利,暂不追求高利润
5月30日,红黄蓝发布2020年第一季度财报。财报显示,受疫情影响,Q1净营收为1731.9万美元,较去年同期下降49.5%,净亏损3201万美元,较去年同期亏损的268.4万美元增加1092.6%。
第一季度净营收为1731.9万美元,与去年同期3426.4万美元相比下降49.5%。其中:服务营收为1679.2万美元,去年同期为3184.3万美元,同比下降47.3%,这主要由于疫情影响,红黄蓝关闭服务设施导致学费下降;产品营收为52.7万美元,去年同期为242.1万美元,同比下降78.2%,这是由于加盟商服务设施在Q1大部分时间暂时关闭,导致通过公司特许经营网络销售的商品数量大幅下降。
毛亏损为1159.2万美元,去年同期毛利润为183.8万美元;运营亏损为2608.9万美元,去年同期为403.5万美元。净亏损3201万美元,较去年同期亏损的268.4万美元增加了1092.6%;经调整后归属于公司普通股股东的净亏损为2581万美元,这一数字不包括80万美元的股权激励支出。截至2020年3月31日,红黄蓝直营学校的注册学生人数为31251人。
根据国内各地已公布的开学时间安排,红黄蓝预计超过80%的直营幼儿园和超过60%的亲子中心将在6月底之前,按照教委规定有序恢复运营,预计大部分现有幼儿园将在第二季度结束前恢复运作。
根据截至本财报发布之日的现有信息,红黄蓝管理层目前预计2020年第二季度的净营收将在1100万美元至1180万美元之间。
5月28日,51Talk发布2020年第一季度业绩报告,报告显示:51Talk Q1净营收4.781亿元人民币,同比增长52.2%;净利润5080万元,去年同期亏损6620万元。
51TalkCEO黄佳佳认为,在疫情加速之下,大量的二线、三线甚至四五线城市的用户开始在为在线教育进行必要的投资,财报显示,51Talk一季度在非一线城市在主营业务的占比达到了74%。
徐珉解释,是因为过去两年内51Talk不断的聚焦非一线城市,最近非一线城市用户仍在持续增长,增长性上快于一线城市,并且在非一线城市,家长更加愿意去做转介绍,所以在获客成本上也是会有一定的优势。
COO张礼明表示,51Talk已经实现连续三个季度盈利。“并不是疫情第一个季度所实现的,2019年Q3已经实现了一对一的业务盈利,Q4我们实现了整体上的盈利,2020年Q1才更加实现了可持续的盈利。”此外,张礼明表示,51Talk目前不担心用户流失。首先,注册用户在不断提升。其次,付费用户稳定。
黄佳佳表示,希望51Talk可以做持续健康增长的企业,能够在保持高效运营,每个季度都要比上个季度更好的去贡献用户价值、提供更好的产品服务,每年都要比上一年更提升我们的效率,我们是从这样的理念去运营整个的产品。
第一季度,尚德机构运营费用为5.68亿元,同比下降7.3%。其中,销售费用为4.58亿元,同比下降7.9%。下降的主要原因是营销支出减少,以及销售人员薪酬和相关支出的减少;管理费用为8850万元,较去年同期基本持平。
尚德机构CEO刘通博表示:“疫情带来了巨大挑战,特别是我们武汉园区的阶段性关闭影响到公司近一半的销售人员,加之高等教育自学考试从4月推迟到8月,导致学员对我们考前培训课程的报名时间推迟。在员工的努力以及线上系统的帮助下,我们的产能逐渐恢复到80%左右的水平。第一季度的现金收入达到了5.17亿元。”
尚德机构CFO吕露表示:“在第一季度,我们继续保持了收入增长和盈利能力的平衡发展。我们很高兴地看到公司的毛利润在疫情期间依旧持续走强,连续两个季度实现环比增长,净亏损同比和环比均有所收窄。在持续优化成本结构的前提下,我们的运营费用同比下降了7.3%。”
尚德机构预计2020财年第二季度营收将在5亿至5.20亿元之间,同比下降9.5%至5.9%。
2020年第一季度,有近90万付费用户购买了流利说课程和服务,而去年同期则有近110万付费用户。截至2020年3月31日,其累计注册用户总数为1.797亿,而截至2019年12月31日,累计注册用户总数为1.616亿。
流利说CEO王翌表示:“我们的课程产品已经成为中国成人学习者的首选,现在我们的目标是打入孩子们的市场。”2020年,流利说继续重点发力少儿赛道。目前,流利说将少儿用户目标人群锁定在3-9岁,核心课程包括“英语启蒙兴趣习惯养成”和“听说读写核心能力培养”。
CFO孙兵表示:“未来,提高运营效率仍然是我们重点关注的领域之一。我们期待借助人工智能赋能的运营系统,通过向包括在线学习顾问在内的运营人员提供系统化培训,制定有效的激励机制,从而进一步优化成本结构。持续为不断扩大的用户群提供优质产品和服务,并尽一切努力来改善我们的收益。”
对于2020财年第二季度的业绩,流利说预计营收在2.4亿元-2.6亿元之间,较去年同期的2.76亿元减少约13.2%至5.9%。
优胜腾飞向金洲慈航承诺:向金洲慈航转让优胜腾飞100%股权后,仍作为优胜腾飞管理层参与优胜腾飞经营管理,保证优胜腾飞核心管理团队在业绩承诺期内的稳定性,具体核心管理团队由优胜腾飞股东基于保障对赌业绩的实现及优胜腾飞的稳定经营的原则而自行确定;优胜腾飞2020年度实现净利润2000万元、2021年度实现净利润7000万元、2022年度实现净利润10000万元、2023年度实现净利润14000万元、2024年度实现净利润17000万元。
金洲慈航也表示,本次收购完成后,有利于公司更好地优化整体资源配置,符合公司进一步聚集实业的发展战略。公司本次收购优胜腾飞100%股权,是基于对优胜腾飞未来发展前景的信心以及对其价值的认可。将会对公司财务状况及经营成果产生重大影响,不存在损害上市公司及中小股东利益。
品牌动作|头条系瓜瓜龙思维成《妻子的浪漫旅行4》合作伙伴;大米网校联合托马斯&朋友推出口算比赛
5月29日,字节跳动旗下数学思维AI启蒙课程“瓜瓜龙思维”宣布与芒果TV真人秀节目《妻子的浪漫旅行4》达成合作伙伴关系。
瓜瓜龙思维是一款以AI录播课为教学载体的数学思维启蒙课,目前包含L1、L2、L3三个级别,为学龄前的孩子进行数学启蒙。
此外,瓜瓜龙思维打破了玩具与学习的界限,依托“五维六步溯源教学法”采用IP动画教学、游戏化闯关答题的方式,搭配专属硬件和教具调动孩子五重感官(听、看、说、动手、思考),强化孩子的思考能力、动手操作能力,使其在沉浸式的课堂中得到全脑开发。
这是瓜瓜龙思维首次在公众面前亮相。此前,瓜瓜龙系列的“瓜瓜龙英语”已经上线一月之久,并在5月8日罗永浩抖音直播间中卖出了10秒卖光5000份的成绩。在品牌营销方面,瓜瓜龙英语也于近日宣布成为芒果TV《奇妙小森林》合作伙伴。可见字节跳动对这两款产品的发力态势。
5月29日消息,大米网校近日在安卓、IOS手机端及iPad上线“大米口算”功能。VIPKID&大米网校联合托马斯&朋友推出“决战!口算之巅”大赛,此次活动于5月28日上线,一直持续至6月6日。
“决战!口算之巅”比赛面向6-15岁的全体青少年,题库中既有对于口算基础能力的检验,也有对延展高阶知识点的考察,在比赛中累积答题数最高者将获得由大米网校提供的9年课程任意学奖励。
5月29日,腾讯教育旗下针对3-8岁儿童的英语启蒙教育平台“腾讯ABCmouse”宣布更名为“腾讯开心鼠英语”。
同时,腾讯开心鼠英语(腾讯ABCmouse)在课程体系上进行扩充,免费新增30%听力部分课程和拼读与阅读路径,提供听、说、读、写英语启蒙,提升宝宝综合英语能力。此外,腾讯开心鼠英语还系统升级社群服务,通过“手把手”对孩子学情进行实时追踪、与家长分享科学教育理念和育儿方法等,实现由家庭自主学习向1V1定制化专属服务的升级。
其他|浑水第七次做空跟谁学;螺蛳粉产业学院在柳州揭牌
5月29日,做空机构浑水针对跟谁学对做空报告的回应,做出了回应。浑水坚称跟谁学几乎是一个空盒子。浑水还指控道,跟谁学还公开招聘工程师来帮助它运营批量的机器人
针对跟谁学此前对做空报告的回应,浑水指出跟谁学IP Joiners的回应存在问题
浑水发现28.2%的学生曾一度与跟谁学的导师或老师共享一个IP地址
5月29日,跟谁学对浑水第二份做空报告回应称:“即使仅仅 6 页,我们仍然坚持进行详细的阅读分析,以及反复的数据校验,很遗憾,浑水对于跟谁学之前的回应也缺乏必要的认知和理解。”
此外,根据家长家微信公众号显示,自5月29日起,家长家的关联主体将从北京优联环球教育科技有限公司新迁移至北京加紫科技有限公司。
企查查数据显示,北京优联环球教育科技有限公司的股东依次为熊骁(北京优联环球教育科技有限公司创始人)、北京百家互联科技有限公司(即跟谁学)、李志晨、跟谁学创始人兼CEO陈向东等,法定代表人为熊骁;而北京加紫科技有限公司的股东仅为北京百家互联科技有限公司,法定代表人为跟谁学联合创始人罗斌。
而这也意味着,家长家将该公众号的粉丝进行迁移,跟谁学从而终止了与优联环球的全部交易。
值得注意的是,北京优联环球教育科技有限公司(即家长家前主体)此前曾被Grizzly Research的做空报告指认是跟谁学利用来从其利润表中转出部分销售费用的公司,Grizzly Research怀疑,跟谁学应确认的费用比实际披露的要大得多。
5月28日,全国首家螺蛳粉产业学院在柳州职业技术学院揭牌。学院将于今年正式招生,计划招生500人。
螺蛳粉产业学院将开设7个高水平特色专业,并制定课程标准及培训教材、构建师资团队,建设螺蛳粉大数据技术服务中心及“双创”教育实践平台,培养一批高素质、极具创新力的螺蛳粉产业技术技能复合应用型人才。2019年,网红美食螺蛳粉已为柳州创造产值超过70亿元。
5月27日,2020中央美院线上毕业季研究生毕业展“彼时•此时”开幕,中央美院通过网龙网络公司的技术支持设计了“云端美院”虚拟美术馆展厅。
线上毕业展上线24小时内,浏览量超过200万、独立访客数量53万。
据了解,中央美院虚拟美术馆整体将包含54000平方米及9大虚拟展厅,共有13个教学单位的31名博士研究生、375名硕士研究生、846名本科生的1万多件毕业作品,有2-3万多件作品将通过“超链接”,以网页的形式展示毕业生的学业成果。
中央美院于今年3月初开启线上毕业展搭建工作,网龙运用VR、AI、3D等技术为展览提供技术支持。
据网龙美术总监葛岩介绍,此次线上毕业展,网龙承担了虚拟展示效果处理、网上展览视觉形象制作等数字信息服务工作,以及线上展厅信息发布管理平台的建设工作。网龙通过新技术进行三维立体空间建模,复原中央美院美术馆四层建筑展览区,并通过自研产品进行3D布局摆放调试,同步等比例真实还原毕业生作品,并利用该3D技术渲染展厅风格、处理场景光线设计问题。
5月26日,美吉姆(SZ:002621)发布公告称,董事会于近日收到公司副总经理黄斌提交的书面辞职报告,黄斌因个人原因辞职,此后仍在公司全资子公司北京楷德教育咨询有限公司任职。
公告显示,截止目前,黄斌持有公司股份6,368,107股,占公司总股本的1.08%。黄斌辞去副总经理职务后,其所持股份仍将严格按照《上市公司董事、监事和高级管理人员所持本公司股份及其变动管理规则》、《上市公司股东、 董监高减持股份的若干规定》、《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》、《深圳证券交易所上市公司股东及董事、监事、高级管理人员减持股份实施细则》等法律、法规及其承诺进行管理。(多知网 任雪芸)