再逢岁末。2019年所有的欢欣、失意、圆满或是遗憾,在近日的在复盘与总结中即将归零。至于来年境况,唱衰者有之,鼓吹者有之。尽管身处隆冬,但当重新站在时间标尺的起点,仍要期待“没有一个冬天不可逾越”。
K12:深度剖析跟谁学精细化获客;作业帮直播课上线“雪球”AI伴学
在诸多在线K12品牌中,跟谁学的获客思路有着独到之处。2019财年Q3财报会上透露,跟谁学的单个学生获客成本为545元,低于行业平均水平。同时,在各个大班课品牌高密度做市场投放时,跟谁学的网络投放并不明显。有业内人士评价,“跟谁学的路子是接地气”。
以盈利状态登陆美股的跟谁学,在获客和转化上到底有怎样的特别之处?是用怎样的方式降低成本的?
当前,作业帮直播课在小学阶段取得阶段性成果。作业帮CEO侯建彬在一封内部信中透露,截至2019年10月20日,作业帮直播课秋季学期的在读人次规模超过97万(正价,已去除退费),实现400%+年同比增长;其中,小学、初中、高中的增速分别为1000%、220%和260%。
伴随着业务快速增长,作业帮直播课产品也越来越分层,小学、初中、高中分别有不同的产品体系,比如小学阶段课程就试图通过雪球使其更具趣味性和吸引力。
过去的3年里,在线外教市场火爆。不管是在线一对一、在线小班课,都曾是炙手可热的风口赛道。然而在K12英语C端竞争此起彼伏之时,爱乐奇却另辟蹊径,一头扎进B端外教市场。作为一个成立15年的品牌,爱乐奇以数字化内容起家,后从成人教育转型K12赛道;前期内容积累的基础上,2015年底爱乐奇推出视频外教业务正式切入教与学的环节。
爱乐奇的迭代也映射了K12英语赛道格局和需求演变。经历了O2O、在线教育浪潮后,直到今年OMO模式大趋势来临,多家教培机构都将其列为主要战略。而早在十年前,爱乐奇就开始探索线上线下混合式教学模式,在前不久的学习力大会上,爱乐奇宣布推出线下智慧教室,希望构建以学生为中心的智慧课堂,拉开了其OMO模式又一次迭代的序幕。
立思辰发布公告称,为集中优势资源专注大语文学习服务等核心业务的发展,拟出售叁陆零教育全部股权。公告表示,拟出售的原因是立思辰于2018年转型并聚焦于大语文等核心业务,叁陆零教育现有业务与立思辰核心业务的关联性较弱。具体分拆方案将在叁陆零教育完成2019年业绩对赌后,立思辰2019年度报告出具后的6个月内协商确定。
广东省白云区举行可信教育数字身份(教育卡)发布会,作为首个区(县)试点单位,白云区九所学校试行了可信数字身份(教育卡)。
近日,小猿口算联合果壳调研了两万名家长的数据,评选出《2019年最令家长崩溃的十大行为》。根据小猿口算数据显示,超过9成的家长曾因辅导作业情绪崩溃,其中注意力不集中成为崩溃的最大诱因。此外,与往年相比,今年二孩家庭进入学龄阶段数量明显增加,有超过12%的家长需要辅导两个及以上孩子,这意味着家长的辅导压力进一步增大。
少儿编程:编程猫宣布将成立“西蒙商学院”;中国电子学会编程等级考试系列标准升级
编程猫宣布即将成立“西蒙商学院”的计划,并推动其尽快落地。“西蒙商学院”将针对线下合作方进行内容、管理、运营等多个维度的专业培训,辅助线下合作编程教学的展开,让行业共享编程猫的探索成果。这是编程猫今年下沉战略的又一动作。
近日,中国电子学会2019至2020年度青少年科普工作会议暨青少年等级考试系列标准发布会在北京大学举行。会议现场发布了《2019中小学机器人教育调研报告》及《青少年软件编程等级标准》、《青少年机器人技术等级标准》升级版本,并宣布组建中国电子学会青少年软件编程标准技术委员会。
少儿英语:米雯娟称VIPKID平均获客成本近4000元;瑞思英语宣布对原有课程体系升级
米雯娟近日公开表示,VIPKID的平均获客成本是其客单价的一半左右,大概在 4000 余元。目前其六七成的新用户,都是通过老用户的口碑介绍而来。
瑞思英语宣布对原有课程体系升级,并正式启动思维能力培养计划。瑞思官方强调,根据课题的研究方向,瑞思英语将在两到三年内搭建思维能力专项评测题库与测评系统,推出思维评价指标体系与评价量表,同时将邀请中国质量认证中心参与标准认证,帮助3-12岁青少年检测其逻辑思维、批判性思维、创造性思维的发展水平。
其它:科大讯飞中标蚌埠市智慧学校建设项目;百度发布小度在家智能屏X8
科大讯飞近日发布公告称,已中标蚌埠市智慧学校建设项目,中标金额为15.86亿元。此前,科大讯飞全资子公司山东科讯信息科技有限公司(山东科讯)称已于12 月 22 日收到中标通知,成为青岛西海岸新区“因材施教”人工智能+教育创新应用示范区项目的唯一服务供应商,项目中标总金额为8.59亿元。
近日,百度发布小度在家智能屏X8。据介绍,小度在家智能屏X8融入了远场语音交互、人脸识别、手势控制、眼神唤醒在内的多模态人工智能技术,并升级了“童脸识别”的儿童模式,为孩子成长提供五重呵护,该儿童模式在原有的内容过滤、时长控制、具体提醒之外,新增了大屏护眼、看护助手的功能。在学习模式上,小度在家智能屏X8也入驻了海量的教育资源,包括拍照搜题、名师视频辅导等等功能。
观点争鸣
近日新东方教育科技集团的董事长俞敏洪在第九届全国培训教育发展大会上做了题为《培训教育中的问题与发展》的演讲。他认为培训机构应该从竞争优势、教育理念、竞争手段等几方面方面思考生存和发展的问题。在他看来,教育评判标准相对单一阻碍了孩子全面发展。同时他提到,“如何确保粮草丰茂,不至于断草断粮落荒而逃”对机构而言极为重要。急功近利无序发展让培训教育硝烟弥漫,做培训教育不能被资本主导,要自我规范、循序渐进。
潘欣对来年在线教育的发展给出了自己的预判。他认为,2020年在线K12双师大班模式增速会回调。“如果你确定当下K12的主流还是面授的话,那么在线K12双师大班断无可能再持续的超高增长。或许如我一个朋友预测的大多会回落到40%左右的营收增速。我没测算过,但我觉得这个判断靠谱,但可能会发生在2021年。毕竟2020年还能基于2019年的用户续报维持一个比较好看的数字,可以看看2020年的新增用户增速会下来多少。当然不排除个别头部公司还能高增长,但头部公司的平均增速肯定要大幅回调的。小班模式,模式决定了不会在2020年有很高的营收规模,如果增速够高,也是因为基数比较小的原因。”
业内人士半杯白酒从小班模式营收增长率和毛利率相对冲突的角度,剖析了教培行业小班模式的运营难度高的原因。此外,他还总结了教育产品设计的四个框架性原则:1.用户定位原则;2.产品定位原则;3.产品评价原则;4.产能设计原则。
新书节选
2019年七八月,结束暑期一役,好未来核心管理层开始重新讨论使命、愿景、价值观。
2013年,好未来提出“用科技推动教育进步”。六年过去了,好未来的业务、面对的客户群体、外部行业形势都在变化。在全行业都在科技化迭代的大背景下,六年前强调的“科技感”,放到今天,显得有些冷硬。
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2019年,是中公发展史上非比寻常的一年。顶着“第三个市值超千亿元的教育公司掌舵人”、“教育界首富”的标签,中公创始人李永新和中公连同过去的20年,一起站在聚光灯下,接受人们的检视。
很难讲中公的变化具体发生在哪一天。但站在此刻回望,一些策略足够明显。多年后当在线教育重新正视线下流量时,才猛然发现中公已凭借880个分校,在全国319个地级市及下辖县城刷出了一抹极醒目的“中公红”。
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十年目标——成为中国和全球最大的高端多元化教育集团,到2023年,营收达到200亿元,拥有1000万学生用户——这是精锐教育2019年提出的新目标和“321战略”。
每天,当精锐员工登陆精锐家园系统时,以上新目标便映入眼帘。
2019年是精锐教育创业的第十二年、上市的第二年。精锐正在狂奔,这支走高端品牌路线、专注于个性化教育、由职业经理人团队指导,并一直提倡信息化管理的教育公司,继2018年实行双总部战略后,开启了一系列北方策略,并在全国二三线城市加速跑马圈地。
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