设第二总部，教育公司纷纷抢滩武汉

　　文 | 徐晶晶

　　鸭脖子、热干面、欢喜坨、雷军、周鸿祎……

　　以往，这些是武汉知名度最高的代名词。

　　近两年，随着新一线城市“抢人大战”的热度不断攀升，自2012年起，由民营企业领衔的“第二总部”设立浪潮在国内兴起。冉冉升起的互联网教育产业也让武汉正在形成新的城市名片——“中国互联网教育科技第一城”。

　　“好未来首期将在武汉建1000平米直播间……”好未来智慧教育事业部副总经理于洪国在昨日举行的“京楚有才，智汇光谷——2019楚才回家（北京站）”活动中如是说道。

　　好未来只是进驻光谷的众多互联网教育企业的一个缩影。

　　据不完全统计，截至目前，光谷已经吸纳了110余家教育企业，其中，包括尚德机构、猿辅导、考虫、火花思维、编程猫、快陪练、你拍一等在内的近30家互联网教育企业已在光谷陆续设立第二总部，而在2017年，把武汉作为“第二总部”的公司仅有12家。

　　透过“光谷速度”可以看到，随着入驻的互联网教育企业不断增加，互联网教育也成为光谷重点关注、布局的核心产业，光谷不仅在快速打造一个互联网教育企业“第二总部”生态的“样板间”，更着意于建设全国互联网教育科技高地。

　　武汉，一个正在崛起的中部城市，何以成为众多互联网教育企业大力布子的首选？而且，他们仍在加大筹码。

　　“惟楚有材（才），于斯为盛。”岳麓书院的这幅对联，千年来，一直捆绑着楚人的乡情与骄傲。

　　今天的武汉依然担得起这份盛誉——市内盘踞着7所“双一流”高校，拥有全国最多的在校大学生。优质的教育资源及丰富的人才储备，相对更低的人力和租房成本，也是不少教育企业选择向武汉移师的重要原因。

　　“补贴很重要，但不是最重要的，一开始我们去的时候不知道有补贴，但为什么还要去？最主要还是人才，人才的吸引还是很重要的因素。”于洪国在强调好未来进驻武汉的推动力时这样说道。

　　据了解，在入驻光谷之前，好未来旗下的多个事业部就已在武汉建立了分部。

　　而今年，“学而思网校寒假之前计划在光谷投入大概500个工位，就是需要至少500人，明年暑假的时候计划有1200个工位。”于洪国在活动中表示，好未来在光谷覆盖的需求职位不仅包括主讲老师、辅导老师及负责跟家长沟通的服务人员等传统教育机构必备岗位，也涵盖包括研发、运营、UI等互联网公司的常规核心职位。

　　除了好未来，光谷在一个月前迎来的另一名新客——流利说，也肯定了武汉人才资源的吸引力：“从全国互联网教育版图来看，武汉的发展潜力最大，这是流利说选择武汉的原因。”流利说CEO王翌曾在接受《湖北日报》采访时这样表示。选择华中地区总部落户光谷，这是流利说在上海总部外，设置的规模最大的区域总部。今年5月首批投入使用的面积超过8000平方米。目前，已有近200名员工，大部分从事运营工作。按规划，一年内，华中总部将扩至千人规模；五年内，技术、产品、教研等核心团队将逐步导入。

　　同样认可武汉在教育方面具备得天独厚优势的还有精锐教育。2018年在武汉落地第二总部，定位为师资中心和运营中心。目前，精锐教育佳学慧在武汉已经建立了100余间直播间。

　　不同于刚刚入驻光谷的新进者好未来、流利说，先行者尚德机构在2017年7月便已迁徙千里，移师光谷。2年间，这家企业也由最初的好奇、不确定的观望心态，变为all in投入。论坛上，尚德机构首席战略官吕露表示，除了便于异地管理的区域位置、产业配套资金、政策支持等硬性条件外，武汉的人才供给和光谷的营商环境是尚德落户的主因。

　　当时尚德并未考虑在武汉设置核心部门，仅定位业务运营中心。如今，其在武汉的员工规模已超过4500人，员工数已超过北京、广州和深圳总部，且人均效率是四大总部中最高的，购置或租赁办公场地超过7万平方米、业务部门贡献的收入在四大总部中占比居首。目前，尚德已将“第二总部”升级为“平行总部”。吕露说，从最初规划的业务运营中心，到现在教研、师训等核心团队及财务、法务等职能部门一应俱全，是一个结构完整、功能完善的总部。

　　同样青睐武汉人才的天有集团则打算直接把总部设在武汉，相应地会释放出1000个员工职位。目前，天有集团在全国拥有10所学校。尽管过去的天有集团一直以传统线下的民办学校形象示人，但拥抱互联网教育则成为其接下来的发展方向。天有集团副总裁张皓希望能结合光谷在线教育产业的资源，发挥其线下办学优势。

　　冲人才优势而来，而为了吸引人才，各家也是使出浑身解数。

　　薪酬方面，好未来开出了高于当地应届生平均起薪的价码。于洪国表示，薪资待遇方面，好未来未来将会投入更多。

　　当被问及尚德给武汉人才的薪酬待遇时，吕露表示，在2017年，被派驻武汉的近两百名种子选手不仅保持与一线城市员工同工同酬，尚德还为其提供住宿。尚德副总裁级别以上的高管，每个月都要有一半时间留汉办公，最重要的讨论会也在武汉进行，这样的举措也起到了团队凝聚的作用。

　　天有集团为老师提供的薪酬福利远远高于同一个地区其他的学校。“比如说外地老师去我们湖北的一个学校，这只是一个中小学而已，外地老师吃和住基本上是全免的……未来，天有还将建设员工养老中心。相信在待遇方面，对老师还是比较有吸引力的。”张皓举例道。

　　当“下沉”成为教培行业年度热词，多位业内人士表示优质教育资源下沉三四线城市的大趋势不变时，背靠下沉市场又快速崛起的武汉也越来越为企业所重视。

　　对于武汉而言，开出丰厚条件，顺势吸引羽翼渐丰的互联网教育公司扎根落户，不仅能够赶上互联网的快车，还可以完成新旧产业的转型升级。

　　不只是企业，城市间的人才争夺战从未停息。作为新一线城市的武汉，也从喊出“落户敞开门、就业领进门、创业送一程、服务送上门”的口号，到送房送钱送户口，延续了“抢人大战”一贯简单直接、单刀直入的风格。

　　当监管政策越发成为教育行业的新变量时，武汉为引来凤凰，栽下了不少“梧桐树”——武汉市内产业扶持政策的春风洋溢着，政策支持力度之大前所未有。

　　除了“黄鹤英才计划”的人才计划，以吸引优质人才落户武汉外，武汉还提供税收优惠政策、给予办公场所以及投资支持等等。今年2月，武汉出台《支持总部企业发展的实施办法（试行）》，通过设置落户奖、投资奖、经营贡献奖等，鼓励本地同时也招揽外地总部企业来汉落户。种种举措，让这场第二阵营城市间的互联网企业及人才争夺战更加激烈。

　　有专家表示，武汉之所以做出如此大的力度支持，内在动力是因为相较于过去传统的产业转移，作为第二总部的武汉，承接的并非是低附加值业务与淘汰产能，而是全新的业务板块与研发中心。

　　尽管频出的政策倾斜已在同量级的城市中颇为给力，但当光谷高新区建设走入深水区，触及的问题由表及里时，企业们也坦陈心声，提出了更多的建议与深层次需求，以寻求更对口的支持。

　　吕露表示，希望武汉政府能更多地提供沟通渠道，在追求入驻企业的数量外，更重质量，在片区内形成交流的氛围与合力的生态，以期形成行业的共振。落实到操作层面，如何根据企业不同阶段的实际需求来落实普惠政策，怎样引进高端人才落户武汉，也是一道道亟待解决的难题。

　　在肯定了光谷政府目前的一站式服务外，张皓也提出，除了政策的落实外，向着“中国的光谷，世界的光谷”的目标，站在政府的角度，如何能更多地为入驻企业“在全国甚至全球范围内提供交流机会”，对接市场资源需求，这也是更大范围的企业需求。

　　于洪国首先向政府推出利好政策扶持表达感谢，同时他也表示，对于企业来讲，补贴其实不是最重要的，重要的是人才。另外在政策监管引导方面，帮助企业更快走上规范化之路也是有必要的。

　　可以看到，武汉政府、互联网教育企业、人才交织成三股力量，共同指向一个目标——打造“打造中国互联网教育科技第一城”。对于企业而言，未来的发展机会值得期待。