上周,北教传媒挂牌新三板。这家彼时因《轻巧夺冠》等教辅类图书占领K12类教辅图书不低的份额的出版公司,又一次走入公众视线。由此事件,多知网想到了一个问题。在各类免费题库、答题神器充斥的今天,以教辅出版为主业的公司生存空间是否遭到蚕食?在在线教育迅速发展的时候,他们在忙些什么?
经过多知网多方搜集资料以及总结归纳后发现,这些教辅出版公司,或扩充产品线,增加出版品类;或增加教辅增值服务,将纸质教辅产品与线上相结合;或开设线下培训机构,将自己原先的内容移植到教育机构的内容中;或上线相关网站,自己做教辅商城,分销产品;或开发教育类APP,吸引更多用户。
无论哪种改变,他们都在做或快或慢、或大或小的改变。下面就一起随多知网看看,这些年教辅类出版公司的变化:
北教传媒:教辅出版公司也搞题库,跟在线教育公司抢地盘?
此前,北教传媒针对《轻巧夺冠》等教辅书籍,拍摄了微课,这些课程需要学生在网站注册后,才可以观看。
北教传媒在在线教育方面跨出的另一大步是在今年8月底,旗下的跨学网上线,跨学网包括互动课堂、题库、答疑、数字学校四个板块,覆盖了上课、做题、答疑、信息系统管理等各个环节。其UI设计与很多在线教育公司风格类似。
天星教育:纸质教辅、数字教辅随意切换,这些都不够?还有APP
曾出版《试题调研》的郑州天星教育集团扩展出版了业务线,开始出版英语杂志。另一方面,他们将很大精力放在了数字出版上面,先后推出“e学堂”“微作文”“微阅读”“智能题库”“压轴密卷”等数字学习项目。
在线教育方面,上线了针对家长、教师、学生三方的教育资讯站天星教育网,并在今年双11上线了自己的教辅类电商平台“微学商城”,商城中不仅有纸质教辅类产品,同时也有电子版教辅。多知网发现,由天星教育自主开发的APP微学书苑的促销码也在销售产品之列,学生下载微学书苑APP后,输入所购买的促销码,即可获取相应内容。
志鸿教育:传统出版、数字信息化出版、文化投资,一个都不能少
与天星教育集团思路相近的志鸿教育集团,最初以优化设计系列教辅为大家所熟知。目前,志鸿教育已经形成教育图书出版发行、文化创意产业投资、教育信息化产品三方面齐头并进的局势。
在原来的优势领域图书出版方面,志鸿教育将原来品牌做了调整,将教辅分为零售类及征订类,改变了部分销售模式。
在教育信息化方面,现在的基本情况是,志鸿教育目前可以通过互联网以及各种终端向用户提供数字教学资源库、数字教学题库、远程教育、电子书、移动教育解决方案等七大类数字出版和网络教育产品。
志鸿教育还与联想集团合作,并于2010年为联想集团定制成才学院系统;随后,与中国电信合作,正式进入移动教育市场,为电信的中小学战略提供整体的移动教学解决方案。
志鸿教育先后上线了为教师提供教学资源与教学应用软件的平台“网园校”、中小学生在线学习平台“志鸿e学通”以及家、教、学三方学习交流平台“志鸿平台”等产品,意在拓展K12在线教育以及家校沟通全产业链。
另一方面,志鸿教育集团开始涉足文化产业投资,现已投资某文化创意产业园,这也是志鸿教育推进业务多元化与“泛文化”概念的一次尝试。
曲一线:图书增值服务,另一种思路
想必大家都听说过《5年高考,3年模拟》系列教辅,这基本上是每个高考“烤鸭”的必用辅导书之一。前几年,这套书还出了个包括所有科目的“礼包版”,在微博上印发了一轮小型的转发潮。
这套书的出版公司北京曲一线图书公司,在图书出版之外,开起了网上4S店,4s店网站上,包括了精品题库、网络错题本等功能。学生可以在精品题库上下载自己所需题目。网络错题本则是教辅书籍的增值功能,此功能是为了方便学生总结在使用纸质教辅书籍时,产生的错题。学生在网络错题本界面,可以选择自己正在使用的教辅书籍,并将错题添加至网络错题本中。此外,曲一线不仅上线了网上书城功能,并将图书销售权授权给多家网上书店。
世纪金榜:独辟蹊径,智能手机电视成为教辅工具
90后的学生们几乎都用过《世纪金榜》系列教辅,它的出版公司世纪金榜书业有限公司却相对没有那么出名。这几年,世纪金榜书业有限公司仍将大部分精力放在了出版方面,在教辅图书之外,扩展了出版产品线。世纪金榜公司的产品纵向扩展至小学教辅,甚至幼儿图书,并且在品类上开始涉足社科类图书。
在线教育方面,世纪金榜推出了“校园通”,这是to B端的产品,签订协议后,协议学校可以无限制地下载资料。另外,世纪金榜推出了一个智能组卷系统,在其网站提供系统下载并附有安装说明。
此外,世纪金榜做了一个其他教辅出版公司没有做的尝试,他们曾推出一款智能手机电视,该手机可以接受卫星电视信号。手机内置了世纪金榜研发的“金榜空中课堂“软件,供学生收看名师教学视频。
教辅公司未来的路怎么走?
这些教辅公司,原来依靠内容优势,着实在图书出版市场中,风光过一把。出生于90年前后的那一拨学生,极少有人没有听说过薛金星的《中学教材全解》,王后雄的《教材完全解读》等教辅书籍。那时的盗版书市场上,教辅类图书几乎占去半壁江山,足见当时教辅类图书之火。
这两三年内,教辅行业也经历了一次洗牌,在行业内已经难以见到小公司的身影。一位教辅行业业内人士表示,目前市场竞争日趋激烈,现在已经出现了产能过剩的情况,这种情况主要是由于这两年的教育出版公司企业化造成的。现在,教辅类图书的同质化现象也比较严重。另外,国家政策影响、以及家长观念的转变也是教辅行业日趋竞争激烈的重要因素。
反观教辅行业本身,传统的教辅出版公司那种“一锤子买卖”已经越来越难以生存。学生购买教辅的动作完成后,他们与学生之间的联系即告终止。究竟哪些学生购买了这些教辅?这些教辅的使用情况怎么样?学生在使用这些教辅的过程中遇到了哪些问题?学生比较喜欢哪个部分的内容?哪些内容需要提高和改进?这些问题教辅出版公司都无法第一时间得到。
在笔者的记忆里,教辅书的最后一页都有一个有奖调查问卷,内容是调查这本书的用户的使用情况。可见那时,教辅出版公司就有重用户体验的意识。但是,在信息化的今天,寄信收信的几天时间里,在线题库的产品可能都已经完成了新一轮的迭代。
现在,在拿起手机就能做题,打开应用拍照就能得到答案和解析,上相应社区就能有学霸帮忙讲解的今天。教辅出版公司们将来要怎么走,着实是个严峻的问题。
不可否认的是,教辅类图书的内容大多来自其一线名师,内容研发的能力有保证。目前,也有一些教辅出版公司在尝试更多转向数字化和在线化,但一般有这个考虑的公司动作相对较慢,并没有成规模成体系地操作,相较于用户数量已经过百万级的各题库类公司,这些教辅公司出品的在线教育产品尚不成熟。在对产品方向、用户心理的把握和对技术问题的解决上,稍显弱势。
目前,教辅出版公司的市场相对平稳,在线教育公司对他们的营收等方面并未产生比较大的影响,这也是教辅出版公司在数字化和在线化方面的步子较小的原因。若教辅出版公司之后希望系统开展在线业务,与在线教育公司合作,将自己的优质内容与在线教育公司的技术和互联网思维相结合,或许也是一种思路。(多知网 初骊禹)