巨人教育再升级，计划未来五年实现50亿元年营收

　　多知网4月22日消息，巨人教育召开升级发布会，2018年10月开始，精锐教育集团和巨人教育进行战略合作。在过去的半年里，巨人对原有的业务体系进行了优化，采用多事业部建制，主推巨人学校、小巨人学校、巨人咔咔龙、巨人1对1四大品牌。

　　​巨人的新定位为“科技赋能、教学创新、服务感人”。

　　现场，巨人教育集团董事长张熙提出“巨人三五战略”，未来五年，巨人学校将在全国建立500家线上线下相结合的校区，服务50万在读学生，达到50亿元收入。为了实现这一目标，张熙透露，将投入20亿元，其中10亿元用于校区扩张和区域并购；5亿元用于开拓素质教育；5亿元新技术研发。

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　　同时，张熙也透露，作为巨人教育集团董事长，张熙接受董事会年薪66元的聘请，将带领巨人教育走到更高的地方。

　　对巨人的改造首先体现在巨人品牌的形象升级。张熙介绍，巨人的LOGO从以往的蓝色升级为绿色，同时正式启动多品牌、多事业部运营的策略。

　　据了解，目前巨人建设有完善的培训体系让所有教师持续充电，提高教学服务水平。同时，巨人也在持续加大对校区整体环境改造的投入，为学生提供更舒适的学习空间。会上，巨人教育发布“i巨人教育”APP，将大数据、AI技术融入课堂。

　　巨人学校主打“班课”模式，强调线上线下相结合的教学方式。巨人教育集团副总裁杨晓红介绍，目前巨人学校小学班课包括巨人语文、巨人数学、巨人英语三个科目；中学包括中学语文、中学数学、中学英语和物理四大学科，以多维体系全面覆盖知识结构，从线上到线下打造更优质的教学服务。专属AI助教、学生学习力检测、家庭教育测评和智能云题库四大智能教学服务系统。并且还通过智能教学辅助，利用测评、教学、服务三大平台，为学生创造更高效性、智能化的学习体验。

　　小巨人学校已成立12年，强调专业化标准化教师培训与管理体系（Great educators），培养全面发展的儿童（Great kids）。小巨人学校总经理吴敬铭表示，升级后，通过小巨人文化和学科文化的融合、本学科知识体系搭建以及多种创新手段提升儿童的学习力。小巨人学校未来将从5个层面升级——硬件设施力、服务软实力、教学硬实力、产品研发力、企业文化力，从而建设儿童思维益智课堂。

　　​吴敬铭还透露，未来将建设100所小巨人学校的独立校区。

　　巨人咔咔龙致力于3-12岁艺术培训，巨人咔咔龙总经理冯轶才表示，经过持续创新与升级，巨人咔咔龙将传统文化和科技艺术相结合，提供智能化教室、多元化课堂、可量化教学和优享化服务，以微双师课堂、研学、户外写生等多种形式提升孩子艺术素养；以教育部考级、艺术画展等可量化教学多方式展示孩子阶段学习成果；并利用VR、AR技术和多媒体科技力量重构学习方式，用科技为艺术教育赋能，做更懂孩子的素质教育品牌。

　　巨人网校产品也进行了升级，进行巨人线上线下联动，教师为主AI为辅的教辅模式，同时全面在老师教学过程中进行日常使用的人工智能教学系统——米状元AI，通过智能化的教学手段为学生还原真实课堂。