编者按:本文为专注教育领域的人才服务机构才鹿投稿。本份调研报告从2019年教育市场的活跃度分布、整体增减员趋势、职能需求与薪酬趋势以及重点赛道分析等几大维度理解并深入分析了调研数据。
在2019年总体趋势中,报告指出,在参调的383家企业中,有12.79%的企业有裁员计划,其中主体是3000万-1亿元规模企业,经过深度访谈,企业普遍裁员的原因是组织调整和盈利规模不及预期。
在有裁员计划的企业当中,有30%企业是因人员末位淘汰有劝退动作。70%企业是确实有一定人员裁减。
从职能维度来看,企业最需要的三个职能分别为:销售市场、教学教研、高级管理。
青少语培、中型营收规模企业“裁员”指数较高,裁员对象主要是一线人员。综合品类与素质教育扩增明显,3万主管级别人才需求待补。线下企业需求综合运营高管,线上企业需求更多职能线高管。
在赛道剖析部分,报告提出,素质教育具有很大增长潜力,细分艺术体能、STEM、游学营地三大类。其中游学营地规模最小,渠道获客很重要,资本化空间大。艺体市场 “综合体”与“线上化”趋势明显。STEM是近年来最受资本热捧的素质教育细分赛道,线上化程度也是三个细分赛道中最高的。
K12赛道进入整顿后,国际K12成为了新的增长点。随着国际K12业务的增长,对于人才需求的主要影响是:其所对应的教研和教学人才出现短缺。
教育综合体的业态为以家长为主要付费者,各年龄层的学生为主要使用者,主要提供0-18岁的多品类教育产品和少数成人教育产品。
教育综合体的经营主体主要有两类:一类是“地产商+教育”,成熟的地产公司成立教育事业部,大举布局教育产业,如万科社区营地、保利和乐少年宫;另一类是“教育+地产”,由教育集团打造教育综合体平台,如最in菲克城、长沙创梦者、同学都荟等。
针对2019年展望,报告认为,2019年,教育综合体的兴起,主要对线下校区运营人才有新的要求。综合体的场地更大,课程品类更多,且很有可能以多个独立机构的方式同时运营。
2019年素质教育企业活跃度超越K12培训与青少早教。成人语培传统企业面临市场萎靡不振的处境,转型较好的企业均切入青少业务来更换企业发动机。
此外,报告还提到,本次调研中素质教育赛道的企业参调占比达到第一,反超K12培训( 含国际课程)赛道,青少早教赛道位列榜单第三。语培方向,语言考培参调量较少,成人语培参调企业为零。2018 年,素质教育赛道融资数量首次超过K12赛道。
教育企业回归线下场景的比例逐渐增高。本次参调企业中,45.43%的产品形态为主流的线下培训机构。
报告总结出的活跃企业画像组合为“素质教育赛道+线下培训/内容产品+B2B2C商业模式”。在参调企业当中,60%的商业模式为B2C,共有230家企业。另有15%的企业标注自己的商业模式为B2B2C,即通过上下游或者企业客户渠道来获取并转化C端客户。