新高考赛道机会巨大，但做教育不能以争做独角兽为目标

　　​多知网10月13日消息，昨日，由北大青年CEO俱乐部主办的“新青年、新教育——2018北大青年CEO俱乐部教育行业峰会”在北京举行，在《圆桌论坛1：新高考赛道》中，主持人与嘉宾们共同论道新高考带来的机遇与挑战。

　　在该圆桌论坛中，爱培优CEO张金荣为主持人，嘉宾有好未来高考生涯规划研究院执行院长任卫军、广东省生涯教育研究院常务秘书长、云课工场CEO余国平、智选优合CEO赵友志、高思爱尖子CEO邹瑾、立思辰教育天使基金负责人周丹丹。

　　教育部长陈宝生曾指出，这次新高考改革是1977年恢复高考以来规模最大、任务最艰巨、范围最广的一次改革。而且这次高考改革现在已经在多个省份推进了。2014年的时候是在浙江和上海，去年是北京、天津、海南和山东4个城市，目前已经确定的有8个省份又进入新高考改革的行列。

　　新高考改革现在如火如荼，当然也引起了一些非常广泛的讨论，该论坛的嘉宾们也就新高考抒发了自己的观点。

(从左至右分别为：爱培优CEO张金荣、好未来高考生涯规划研究院执行院长任卫军、云课工场CEO余国平、智选优合CEO赵友志、高思爱尖子CEO邹瑾、立思辰教育天使基金负责人周丹丹)

　　新高考下是为学生增加了更多选择性，学校落地需要配套资源

　　嘉宾们普遍认为，新高考是必然趋势，是过年摸索的结果，改革肯定有难度，但也创造出了很多新的需求。

　　任卫军指出，利就是新高考是文理不分科、选科、合并录取批次及专业报告，这种我觉得都会给学生增加很多选择性。未来新高考改革之后，直接专业+院校的报考模式，不存在被调剂的风险，这对考生是一个很好的利好。

　　同时，任卫军认为，显而易见，选科走班，对于一些教育资源不是特别发达地区的一些中学、普通校，在师资配比上、教室利用上，包括这方面带来很大的挑战。

　　另外，新高考参考的是综合素质评价，这里面包括文体、艺术，相关对于一线城市的孩子来说，应该是有优势的。相对于欠发达地区的学生来说可能比较难。

　　余国平认为，从人才培养和人才选拔角度看，新高考的改革是利大于弊。

　　“我们新高考改革，并不是说今天拍脑袋一下子就决定了，而是在2005年甚至在更早的时候，我们国家已经在酝酿这样一个事情。”

　　从目前地区性的一些发挥、发展或者学校之间的发展不平衡来看，弊端就是师资严重缺乏。

　　而余国平创办的广东省生涯教育研究院在广东重点做对师资的培训，包括公开的培训，包括进校的师资培训，从这块解决一些新高考中产生的师资不均衡，或者师资严重缺乏的问题。

　　赵友志认为，新高考的从商业机构来看，会有更多的机会。但新高考不利的一方面就是选择困难，因为有更多的选择。大家都希望有更多的选择，但是又有选择恐惧症，不知道该怎么选。

　　邹瑾原来读书的时候是参加数学学科竞赛，通过竞赛保送，无论是小学升初中、初中升高中、高中升大学、大学升研究生，一路都是保送的，他虽然没有经历过高考，也通对新高考的观察，谈了自己的看法。他认为，新高考改革出发点非常好，但是最后实际的执行很难。

　　“出发点是取消一考定终生，或者取消文理分科，我觉得这个挺好的事情。我觉得这在我们现有的教育体制下，让文理科能够尽量融合，这是一件非常好的事情。”邹瑾说到。

　　在邹瑾看来：“新高考实现有难度很困难，必须得配套学校教学制度的改革，甚至包括教师选拔制度的改革等等，所有这些配套改革都能够比较齐全的时候，才能够达到一个比较理想的效果。”

　　邹瑾提到，应试能力是一个人能力当中很重要的部分，我的设想当中希望让我的孩子能力很强，将来随便高考怎么考，必须得考好。

　　立思辰被称为新高考投资专业户，周丹丹从投资人的角度做了理性分析，她说：“我们国家人均GDP已经到了8800多美元，发达国家大概是12000-13000美元的数值，国家从一个发展中国家，变成一个发达国家，或者突破拉美的陷阱，我觉得国家在人才培养方面，肯定要有一些比较大的变化。”

　　在周丹丹看来，新高考的改革方式，大概10年前开始讨论怎么改，论证那么长时间，引起一些讨论，这都是可以预期的。

　　“中国本质来讲，从美国这些发达国家来看，没有哪个国家的教育是能让所有人满意的，所有的国家都在改，美国也在改，以色列也在改。咱们认为办的好的一些国家的教育都在改，我觉得还是要从一个更长期的周期看待这个事情。比如我们放在一个30年或者更长20年的维度，去看这一次高考的改革，对我们人才的培养模式，可能更为客观一些。”周丹丹说到。

　　 周丹丹还提到，“短期内，一些没学校的资源方面供给能力确实难以跟上，当然我们也看到很好的一面，有一些省份延迟了高考改革的进度，也是一个好事，我觉得做好了准备再改是一个比较好的方式。”

　　张金荣总结称，台上的嘉宾普遍对于新高改革持一个肯定的态度。新高改革的方向是对的，没有问题。但是在具体落地的时候，有一些具体的措施，包括一些资源的供给上，可能也会存在一些问题。

　　在这里我想简单补充几句，这一次新高考改革，其实是国家从2005年就开始探索的，任何一次改革，都会有阵痛，不管是经济方面、教育方面，还是其他方面都是这样。

　　这次高考改革在2014年正式落地，而且落地的时候由国务院发起，经过中央政治局会议、审议通过，这次新高考改革的定调，起点是非常高的，也就是高考改革势在必行。

　　而且这次高考改革所有方向，确实有利于人才的选拔，有利于学生和高校的双向选择，这些都是对的。同时一个弊端刚才大家也分析了，资源匮乏等等，我觉得这也是带来的一个市场机会。

　　新高考改革带来巨大的商业机会，但做教育不能以争做独角兽为目标

　　既然在新高考下将有很多市场机会，那么新高考赛道有多大？什么时候出现独角兽？这是商业界比较关心的问题。

　　作为投资人，周丹丹指出，做投资肯定是这样的，我们肯定是因为相信所以才投资的，肯定是相信他会成为独角兽才投的，不然的话忙活半年腿都跑细了，我觉得这个行业是存在一些机会的，升学和就业是两大刚需，无论是新高考还是什么高考一定是强刚需的。

　　周丹丹拿数字说话：“立思辰收购的企业叫百年英才，而我投资了6个新高考的项目，我刚刚粗粗的算了一下，我们立思辰的这7个做新高考的企业加起来今年的收入差不多有3个亿。因为我是被投企业的董事，所以一些规划我大概也都知道，到明年这7个企业收入到5个多亿应该没有问题。这5个多亿算起来纳斯达克上市的交易企业里面，这个体量就已经构成一个上市公司的收入标准了。”

　　此外，周丹丹还分析了新高考赛道的前景与宽度：“我觉得这个行业一定能出来大几家独角兽的，新高考做投资的话，我觉得有一个特点，既可以往前做，也可以往后做。我们希望能帮忙那些天资聪颖但高考失利的人，在第一份工作或者人生重要节点上回到一个好轨道上，这都存在着独角兽机会的，我们还是相信在座各位和教育创业企业的。”

　　邹瑾谈到：“我自己的性格当中还是有很典型的北大风格，从北大风格的角度，对于这个问题，我的想法是做不做独角兽又有什么关系，不是我想要的东西，或者说这不是我的目标，其实从一个企业的角度，如果你未来成为独角兽，那应该是你的一个果，而不是一个因，它不是你的开始目标。

　　我希望做的事情要干什么？当然说大一点，可能是想改变世界。但是说的有点过于宏大，因为我毕竟在做教育这一部分领域的，其实我想做的事情，真的就是能够帮助社会把教育事业做好，希望能够尽一点点自己的微薄之力，这就够了。

　　其实现在的新高考改革，意味着有更多的事情需要为国家分忧的。因为这里头是一个很复杂的系统性工程，有很多的东西需要去做，哪怕是一些最最简单的，比如说一个学校的排课系统。像类似于这样的东西，其实要想真的做好、做完善，也是一个很难的事情，也是一个很大的市场。

　　现在行业当中也有做得非常领先的企业，所以在这一点上，我的感觉如果我们真的从教育的本源出发，真的为了去帮助孩子、帮助学生的成长，未来你只要能够真正做得好，未来成为独角兽，自然是一件水到渠成的事情。“

　　赵友志谈到，天津也算是一个直辖市，不算贫穷落后的地方，但是很多学生面临的是不知道怎么选教育机构和教育资源，所以供方和需方对接不起来，这是目前面临的一个现状。

　　我通过亲身体验了解到的这个供需关系，我发现，这个行业独角兽不会有那么快，但是我觉得如果能做成，必须要满足两点：

　　第一，绝对要快，适应政策变化。

　　第二，要狠。这个狠能够快速兼容并包，把所有的教育行业相应资源整合到一起，这样的人一定会后来做得好。

　　关于新高考是否能够产生独角兽的问题，余国平认为通过大企业并购后产生独角兽的可能性最大。

　　“现在目前新高考改革上，确实涌现了非常做新高考不同业务的，包括爱培优，包括高考资源填报，包括生源规划相关的一些企业，确实在全国各地各个省出现了在当地能够有话语权的企业。

　　目前短期来看可能需要时间去诞生这种独角兽，有可能会在一个并购的情况下，在一些大的企业，比如好未来这样的企业里面，酝酿出独角兽的几率更大。

　　以我自己从事生涯升学规划志愿填报角度来看，甚至一些市也有人做这样的升学规划，或者志愿填报事情，小打小闹特别多，而且客单价并不高，活得好的并不多。

　　如果有一些大的平台，或者通过并购，在未来新高考赛道上，或者新高考某一个维度上，产生一家独大，或者比较强势的企业，这种几率还是比较大的。”余国平分析称。

　　任卫军提到，做企业到底是做独角兽还是小而美，因为我进入这个行业已经有10年以上，我看到过太多的小而美个人工作室，也有一些成规模的企业。

　　比如刚才说的聚焦新高考一系列上下游的产业链，比如说有做自主招生综合评价的爱培优，还有百年英才，还有一系列的，这些聚合起来，真的有可能成为一个独角兽的企业。

　　好未来也投了百家教育这样的做自主招生的企业，具体会怎么样可能还是看未来的时间点。无论怎么样，我觉得不管做独角兽，还是做小而美，只要是涉及这块，要确实能够帮助到学生和家长。

　　我觉得北大老校长胡适先生，在多年前给北大的毕业生毕业典礼的时候，送给大家四个字“功不唐捐”，来自于佛典当中的“福不唐捐”。无论是我们北大校友创业，还是做新高考赛道的，只要我们坚持，只要我们去努力了，这个功力绝对不会白白浪费，总有一天会兑换给你，而远远超出你的期待。

　　张金荣总结称：“独角兽这个事分两面来看，第一面我觉得教育一定是一件有情怀、有温度的事，要不然确实做不了。你看互联网界某些公司两三年就上市了，教育企业可以做这种事吗？不能。我们讲某些互联网企业是典型的消费降级，教育有消费降级吗？没有。因为教育的试错成本太高了，你可能会影响一代人。哪怕你只影响了一个孩子，你可能影响了这个孩子之后的整个家族。

　　所以，教育的犯错成本非常之高。我说做教育一定要有温度、有情怀，有品质，我觉得大家要用心来做教育，每个人心里都有一头独角兽。这可能比你成为一个从估值上来看的独角兽更重要。如果每一个教育从业者都能这样去做，中国的教育一定会更快地走出目前被大家批评的那些盲区，这是第一。

　　第二，新高考改革带来巨大的市场，我非常坚信会出独角兽，希望那只角长在在座的大家身上。”(多知网 Penny)