新东方尝试“教育综合体”，要做教育版“万达广场”

　　多知网1月14日消息，昨日，新东方宣布将在全国范围内与商业地产联手建立大型教育综合体，第一个项目已经在武汉展开。当日，新东方武汉学校、新东方百学汇和东方合力，与武汉地产企业丰泰置业举行了签约仪式。

　　据了解，新东方“教育综合体”由教育核心、教育服务、商业配套三部分构成，教育核心即新东方传统的培训业务和艺术、人文等素质教育项目；教育服务即课后托管、家庭教育、比赛演出等衍生服务；商业配套则是餐饮、文具等消费内容。

　　签约典礼上，新东方集团助理副总裁、华中区总裁兼武汉学校校长孔建龙表示，该综合体落成后，将近15000名新东方学员一年后将迁入“教育综合体”学习。

　　新东方总裁周成刚表示，这是新东方教育科技集团在其发展的23年里所进行的一次“重大尝试”。 去年10月，新东方筹备两年之久的素质教育中心百学汇正式运营，其中各类素质教育服务都由各入驻机构提供。

　　无独有偶，除了教育产业巨头新东方，地产巨头也在觊觎这一块市场。

　　2014年8月，万达推出首个自有品牌“万达宝贝王”，首期推出的万达宝贝王亲子乐园，在东莞、淮安、昆明西山、烟台、北京、马鞍山、包头、龙岩、江门等九个城市的万达广场开业。

　　2015年8月，北京万科正式发布了“V-LINK”社区服务系列产品中关注学习与教育领域的“V-Learn”，在社区公共空间与创业者一起打造分时的教育配套，如面向幼儿的早教，面向青少年的4点半学堂，面向青年的职业培训，面向老年人的兴趣小组等。

　　近年来，一些商场开始出现整层教育机构扎堆的现象，商场的教育机构以幼教类居多，并且在节假日异常火爆。随着新一代家长成长起来，越来越多的父母开始将更多的精力放在孩子的教育起来，并且，随着二胎政策的全面放开，教育机构扎堆的现象会愈发明显，这也催生了教育巨头与地产巨头纷纷探索教育综合体市场的趋势。

　　究竟教育巨头与地产巨头，哪一方在教育综合体市场上更占优势？教育巨头的优势在于自身的教育品牌对于入驻机构的吸引力，因为教育的品牌定位已经形成，会得到消费者更早和更高的认可。地产巨头的优势在于本身拥有场所使用权，可以有效降低成本，形成利润。究竟双方谁会在教育综合体市场上表现更为抢眼，还需要市场的验证。（多知网 Cindy)