资本寒冬下上门早教抱团取暖：樱桃老师与小海豚合并

       多知网11月1日消息，今日，上门早教O2O樱桃老师宣布与另一家上门早教 O2O 机构小海豚合并。合作后樱桃老师和小海豚两个品牌将继续保持独立运营，双方的早教业务将进行整合，樱桃老师的客户并入小海豚，小海豚将全面管理和负责线下资源。

       据双方发布的联合声明显示，樱桃老师团队将发挥自己的专长，资源向线上倾斜，打造早教和婴幼儿领域的线上服务平台，为广大家庭提供定制化的资讯、产品和服务。同时也会考虑和实体店进行合作甚至孵化个体服务者，成为一个婴幼儿服务连接中心。

       对于樱桃老师并入小海豚，樱桃老师创始人、CEO邵华强对多知网表示，部分原因是樱桃老师融资不顺利。

       小海豚CEO高扬接受多知网采访时表示，此次两家机构合并是在目前资本环境下“抱团取暖”。此次樱桃老师合并到小海豚的主要是老师，这些老师未来会完全并入小海豚老师管理机制，接受小海豚的培训。

       在目前的资本寒冬下，不少的O2O公司已经死亡或濒临死亡。今年9月，教育O2O平台老师来了因为融资失败宣布停止运营。而近期，网络上也疯传着一份O2O公司死亡名单。

       在资本寒冬大背景下，樱桃老师、小海豚两家公司的上门早教业务合并，有利于双方更好的活下去。

       樱桃老师成立于2014年10月，产品在2014年年底正式上线。创始人为小米早期员工邵华强，曾经担任过米吧PM和米聊用户运营经理职位。

       小海豚早教在2015年3月上线，7月获得星空琴行数百万元天使投资，主要针对有0-6岁儿童的家庭提供上门早教课程和相关服务。

       以下为双方联合声明：

樱桃老师&小海豚战略合作联合声明 

       致樱桃老师和小海豚的客户以及关心我们的所有同仁：

       在这个“多事寒冬”，我们迎来了最温暖的拥抱，樱桃老师和小海豚完成了中国上门早教历史性的战略合作，毫不夸张的说，是樱桃老师和小海豚一起开创了中国早教O2O市场，这一市场注定由我们一起引领和改变。昨天双方还你追我赶，今天我们握手言欢，明天我们共创未来。

    合作后樱桃老师和小海豚两个品牌将继续保持独立运营，我们将整合双方资源，发挥各自优势，为广大家庭和孩子提供更优质的服务。双方的早教服务将进行整合，樱桃老师的客户并入小海豚，小海豚将全面管理和负责线下资源，把高品质，有良心的早教送给宝宝家庭。

       樱桃老师团队将发挥自己的专长，资源向线上倾斜，打造早教和婴幼儿领域的线上服务平台，为广大家庭提供定制化的资讯、产品和服务。同时也会考虑和实体店进行合作甚至孵化个体服务者，成为一个婴幼儿服务连接中心。

       这次合作得到了双方股东的大力支持，感谢他们的信任。强强联手实现优势互补，保证团队稳定，保障客户和员工权益是这次合作中的关键原则。

       除了感恩还是感恩   

       樱桃老师从2010年10月成立以来，在短短1年时间里创造的成绩，由衷感谢我们整个团队的艰苦拼搏，齐心奋斗，感谢客户的信任和支持，感谢投资人的理解和帮助。

       樱桃老师和小海豚在过去的一年里开创并一起做大了中国早教O2O市场，让成千上万的家庭和孩子用户享受了早教O2O所带来的优质教育服务和便利。通过这次合作，我们将推动整个行业上到一个新台阶，合作后我们在产品创新、体验改进和新业务拓展上将可以投入更多精力和资源。合作后，双方团队和投资人都看到了合作所带来的新机会，让我们坚定走到一起。

       合作只是一个开始，外部市场环境并不乐观，竞争仍然激烈，行业充满变数，而早教O2O仍然刚刚开始。我们需要保持谦卑心态，为家长和孩子们提供越来越好的服务。

       让我们一起，既往不恋，纵情向前。

      樱桃老师CEO邵华强

      小海豚CEO高扬

       2015年11月1日