家教O2O抢风头，精锐给老师“发红包”能维稳吗？

        多知网8月31日消息，继参与联合抵制家教O2O后，精锐教育近期又出了一招：计划在2016财年，投入4000万元用于老师福利待遇提升。

 

        精锐的这一动作并不难理解。从以往发起联合抵制声明可以看出，家教O2O至少从心理层面对传统一对一造成了一定程度的冲击。

 

        从4000万“红包”的用途来看，包括三年优秀留任奖、老教师/优秀教师月薪特别调整等。可以看出，精锐此时给老师“发红包”，想激励老师群体，稳定老师团队。

 

        另一方面，也不免有些“博眼球”的成分。精锐教育拥有3000名老师，这一红包共计4000万元，假如所有老师都在激励范围内，平均每名老师只获得1.3万元。不过，不管怎么说，至少精锐付出了一部分实打实的成本。对老师群体来说，也是个好事情。

 

        “补贴”是家教O2O扩张的武器之一。通过补贴老师端、家长端，抢夺用户，培养使用习惯。精锐的 “补贴”牌和家教O2O多少有些不同。家教O2O背后是高额融资，融资主要用途即市场扩张。精锐是用自己的现金流补贴老师。

 

        面对凶猛的家教O2O补贴，精锐的4000万元红包会奏效吗？精锐教育CEO张熙这么说：“4000万在教育机构来说无论线上线下都不是小数目。有朋友提醒过我，如果这笔钱投资在硬件或网络升级，不是更符合战略吗？但我认为如果这样想眼光就太短浅了。精锐O2O转型中，要强化教学团队的优势，福利能让更多优秀教师安心留在精锐，所以这笔投入是必要的。”（多知网 Karyn）