从范岳涵回应为什么出售《金融时报》看培生全球策略

　　多知网8月7日消息，近期，培生将旗下重量级大报《金融时报》出售给日本《日经新闻》引发了中外媒体的强烈关注。在这场交易中，培生更加肯定了今后专注于教育，尤其是英语学习的目标。同时，出售《金融时报》也给培生极大缓解数字转型造成的经济压力，或许会在教育科技领域、K12领域开始大宗投资并购。

　　据伦敦《卫报》报道，培生CEO范岳涵近日在谈到培生为什么将《金融时报》卖给《日经新闻》集团时表示，培生已经不再是《金融时报》的最好东家，他相信新的东家将尊重《金融时报》的独立性。

　　范岳涵在BBC Radio 4电台的Today节目中说:“在许多方面，《金融时报》是全球商业评论媒体的领导者。” 他还表示，他相信《日经新闻》集团会尊重《金融时报》的独立性，确保该报继续保持“一个伟大的英国机构“的荣誉。

　　范岳涵说，在作为《金融时报》东家的58年中，培生“给予了编辑完全的自由”。

　　“我花了大量时间与《日经新闻》的管理层沟通，并与《金融时报》的资深同事讨论这个问题，我有充分的理由和信心相信，《日经新闻》将以完全相同的方式对待《金融时报》。他们已经在新闻行业中很多年，他们都非常欣赏《金融时报》。他们的文化非常尊重新闻的诚信和品质。他们非常具有全球视角，与《金融时报》一样。”

　　《日经新闻》是许诺保持《金融时报》编辑独立性的少数公司之一，在投标竞争中击败了德国报业巨头斯普林格集团。

　　“如果你看看周围的世界，你会发现培生已经不再是《金融时报》的最好东家。我想说，《日经新闻》是极少数值得信赖的机构之一，我感到他们将延续尊重编辑自主权这一久远而光荣的传统。”

　　然而，日本奥林巴斯集团前总裁迈克尔·伍德福特在接受《时代》周刊采访时表示，他对这笔交易感到“讽刺和极大不安”，因为《日经新闻》“被公认为是日本企业的传声筒”。

　　当被问到为什么决定出售《金融时报》时，范岳涵说，培生是世界上最大的教育出版公司，“教育和新闻是两种非常重要的社会活动，但同时驾驭好这两匹马变得越来越难。”他还指出，随着移动设备和社交媒体的崛起，越来越多的人习惯在忙碌中通过社交媒体看新闻。

　　据《金融时报》报道，在此前的东京新闻发布会上，《日经新闻》总裁Tsuneo Kita表示，在对《金融时报》进行品牌投资时，他将保持该报的独立性。

　　“我们明确地说，我们将会保持编辑的独立性。《金融时报》将一如既往，保持不变。”

　　“我们不应损害其品牌价值，我们将继续发展这个品牌。”

　　培生此前宣布，2015年上半年，《金融时报》的付费用户同比增加了9%，达到73.7万户，其中数字订户增长了14%至52万户。

　　今年上半年，《金融时报 》集团总收入“略有增长”，其中数字业务的增长抵消了纸质业务的下降，北美业务的增长抵消了欧洲业务的下降。数字订户现在占《金融时报》读者群的70%。

　　今年3月，《金融时报》放宽了访问限制，允许在线读者每月免费阅读约10篇文章，并降低了试读期(一个月)的费用。

　　培生与《日经新闻》的这次交易不包括培生持有的《经济学人》50%的股份。培生表示， 在2015 年上半年中，《经济学人》的收入在《金融时报》集团的总收入中所占的比例有所增长。

　　今年上半年，培生的总销量——其中大部分收入来自教育服务——增长了1%至22亿美元，其中在北美、巴西和中国地区的销量增长抵消了教科书业务在北美地区的下滑。然而，该公司营运利润下降了4%至7200万英镑。(多知网 思园)