新东方全面发力O2O，重构国内事业部整合线上线下业务

　　新东方日前做出决定，将集团的国内项目管理中心、新东方在线的国内考试项目部和各个新东方学校的国内部统一整合，成立新的国内大学项目事业部。

　　据称，新东方所谓的国内业务，是指十几年前开始的大学英语四六级、考研全科、考博等其他一些针对国内大学生升学、考级的培训。在相当长一段时间，国内考试培训延续了新东方大班名师模式的传统。当前，新东方现任老师中名气最大的周思成、朱伟等名师，依然以四、六级考研课程教授为主。

　　但是，自YY高调进入培训市场和互联网教育的兴起，新东方以往的名师大班模式遭遇严重挑战。目前，YY、有道、沪江等在线教育机构都在国内考试培训的细分领域发力，新东方以往在该细分领域的绝对优势地位受到严重挑战。

　　可以说，互联网教育的快速发展倒逼新东方的整体改革。在新东方原有体制下，线上教育的新东方在线和线下教育的各新东方学校经常会在教师使用、课程设置上产生矛盾，甚至导致了教师外流的现象。

　　从目前的整合思路看，将线上业务和线下业务融为一体，互相促进互相转化，可能是此次新东方结构变革的基本思路。据称，整合后的事业部由原北京新东方国内部总监周雷领担任总经理、原新东方在线国内项目部总监甘源任副总经理。从这一任命来看，也凸显了俞敏洪线上线下融合的决心。

　　(本文作者郑勇,知名教育媒体人,微信公众账号“九宫八卦”)