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“离开环球雅思以后，我却遇到了更大的‘人’方面的问题。第一，我觉得新的团队非常稚嫩的，有的时候我自己会更加着急，产生‘这样的团队跟我以前的团队没法比’的念头。另一方面，新的团队成员成长又会受我个人光环影响。在座各位如果有机会二次创业，我觉得很重要的一个方面是老大能够沉下心来，放低姿态，摘掉自身之前已有的光环回归到最原始的位置。对我们来说，未来的教育机会在哪里？更多的要看眼前的市场机会，构建团队的时候顺势而为，在不同的阶段应该用不同的人。”
“事实上，教育跟文化、或者跟游戏、跟孩子们爱不释手的那几块屏幕都息息相关。条件允许的情况下我们可以把教育和游戏、社交圈更紧密地联合起来，比如像微信的朋友圈那样，建立自己的圈子，充分利用社区化媒体的高关注度。之前教育产品一直是竞赛导向或者应试导向，但是今天不论是产品还是教育内容，卖点都更加人物化、故事化。在鲨鱼公园里我也做了一些尝试，希望通过一些虚拟的场景、更多的人物角色影响这些孩子，真正做成教育行业里的粉丝经济。其中当然可以衍生出更多的教育产品，比如更优质的服装、更丰富的文化类产品。”
“我认为未来互联网应试教育和素质教育的新变革是个特别值得思考的问题。我作为一个愿意挑战，而且也在教育行业积累了十五年经验的人，在人脉、资金都有一定储备的情况下，更愿意从一个以往的应试教育，走向素质教育，因为我相信素质教育或者说能力教育，会给未来教育市场带来巨大的影响，选择素质教育也一定能换来更有前途、更自由的发展。”
他们，是教育培训行业的翘楚，是明星企业的总舵手。核心节点上，他们的决策和思辩过程，是整个行业对趋势最前沿的判断。多知网专题活动【他们】，邀请顶级嘉宾，用剧院式演讲的形式，来讲述大时代当下，他们背后的那些故事。