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“全国教材有十几种，高考二十多种，中考更是不计其数。E学大是面向全国师生，要解决内容协同的问题，试题和解析的录入是一个十分宏大的工程。学大选择了在体系内“众包”，举办课程大赛，每个老师都可以参与，评选后优胜者录入系统，并给予奖励。用很少的资源把线下的一万多个老师发动起来，这是互联网公司做不到的。”
“将一个新的事物推到一线当中去，很多时候不被一线人员理解。因为e学大要转变他们的行为方式，要增加他们额外的工作量。学大的解决办法是，加入利益机制，设置奖励制度——教师使用e学大，增加课时费，并在晋升、考核等方面上有加分。帮助老师们形成习惯。”
“学大选择的是用在线的方法、互联网的技术去改善、提升我们线下的业务，而不是突然去做一个全新的东西，那个跟我们不太适合。每个组织的资源、资金、人力都是有限的，重点是什么一定要把控清楚，所以我们选择了一个为线下业务提升竞争力、差异化、提高效率的方式。这条路肯定是比较坎坷的，但我们愿意为整个行业的进步做些探索。”
他们，是教育培训行业的翘楚，是明星企业的总舵手。核心节点上，他们的决策和思辩过程，是整个行业对趋势最前沿的判断。多知网专题活动【他们】，邀请顶级嘉宾，用剧院式演讲的形式，来讲述大时代当下，他们背后的那些故事。