龙文教育集团董事长杨勇(多知网 配图)
多知网7月19日消息,龙文教育董事长杨勇在近日接受北京晨报的采访时表示,龙文能够发展成今天这种规模,最重要的还是时势造英雄——过去十年堪称教育培训行业的“黄金十年”,造就了龙文、学大、学而思等一批年轻的“教育航母”,但如今,时间和市场机会已经无法复制,新的教育机构想复制“传奇”,可能性几近于零。
龙文成立于2006年。目前发展到全国1000多个教学点的大型教育公司。杨勇分享了一些他的心得体会。
在培训行业,人和硬件都可以复制,但复制不了时间和机会。如果当初错失机会,再过多少年,龙文都不可能有今天的规模。
龙文的“底商”模式,是个一举两得的做法,既让学生出行方便。随处可见的招牌本身就是最好的广告,成本上比“写字楼+打广告”更合算。
风险投资对于培训机构的作用是加快了规范化发展的速度和抵御风险的能力,在一段时间内,也让龙文扩张的脚步提速,从2011年至2012年,就开设了300多个教学点,规模达到了巅峰。
2014年起,龙文会开展并购,将一部分运营状况良好、业绩表现优秀的培训机构并购到龙文,弥补自己大班教育的缺口,在产品线上变得更丰富。(多知网 景天)
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