活动时间:2019年6月20日(周四)晚19:00-21:30
活动地点:北京市海淀区中关村南大街,具体地址报名审核后将短信通知
在早教赛道深耕十年后,运动宝贝以独立品牌“MOMYHOME”和独立团队在托育赛道快速发力,为什么要将两个产品分开各自独立?早教的经验能为后者的启动带来哪些支援?而在跨向托育业务的过程中,其又有哪些问题需要格外注意?
今年以来政府出台了多项托育行业扶持政策,托育机构该如何解读和利用好政策的红利?托育早期发展阶段,一家新机构会面临怎样的挑战,可持续发展的关键点在哪?如何练好内功,提升加速度?
圣顿教育上个月宣布获得pre-A轮融资,作为一开始就定位高端幼托的品牌,圣顿如何在产品和运营层面搭建壁垒?在做旗舰、标准和社区三类门店的过程中又有哪些心得?对于跃跃欲试想要进入赛道的从业者们,圣顿将有哪些建议?
托育赛道热火朝天的另一边,是一些投资方相对不太积极的预判:投资人眼中的行业问题集中在哪儿?为什么会有“难赚钱、难做大”的感觉?在其他国家成熟的模式中,又有哪些是值得行业可借鉴的?
陈芸 运动宝贝教育集团 CEO。北京新职业技能培训联盟理事会副主席,观通母婴UP加速营导师,北大光华学院EMBA硕士,清华经管学院X-elerator及群英荟荟员。
蒋磊 MoreCare茂楷创始人兼CEO。复旦大学公共管理专业硕士研究生,十年国内知名媒体及十年国际教育领域的从业经历,“基于兴趣的通识教育”课程体创始人,中国托育行业标准制定者、专家组成员。
夏明瑞 圣顿教育联合创始人兼CEO。教育行业连续创业者,曾先后任微课网联合创始人兼CEO、中国国家教育信息网副总编。2017年创办圣顿教育后,在全国五个标志性城市开办五所高端幼儿园。面对2018年11月出台的幼教新政,独创“三位一体”商业模式。
伍信宇 beyond capital投资经理。专注教育行业投资及研究,曾任职于和君资本,参与投资威创股份并转型教育,其撰写的《红黄蓝与中国幼教二十年》,《艺术的沉浮,美术培训二十年》等文章被多家媒体传播引发行业讨论。
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