“二胎政策”开放之后，我国生育率迎来了新高峰，人口红利使得低幼赛道日益丰满，其中幼儿园的变革更成为焦点之一。期间，随着80、90后开始成为新一批家长代表，他们教育理念的细化、开放，令高品质教育需求与高品质幼儿园服务之间的供给侧矛盾日益凸显。
那么，我们可以从哪些方面解决幼儿园正存在的矛盾？我们又可以从哪些方面为幼儿园带来变革？对于幼儿园产业，我们还有哪些新的机会？
为了保证宽松的交流环境，活动限100人
费用：本活动完全免费。
时间：2018年8月16日（星期四）晚19：00-21：00
地点：中关村大街鼎好大厦A座三楼太库孵化器路演厅
自威创集团向幼教产业转型后，“大举收购幼儿园”快速成为其标签之一，2015年威创先后并购了红缨教育和金色摇篮两个幼儿园品牌运营主体，幼儿园资源达4000家以上。那么，威创在幼儿园方面的投资战略思路经历了那几次迭代？面对此刻的幼儿园市场，威创又有怎样的判断？
去年开始，多家机构开始布局双师幼儿园业务，面对三四线城市幼儿园市场的不同需求，双师模式将带来怎样的可能？除此之外，三四线城市真的是双师幼儿园的最佳阵地么？
随着二胎开放、城镇建设以及互联网技术和思维的冲击，幼儿园传统的运营生命线已被撼动。那么，共育平台如何迭代才能够实现园所与数字化的接轨？而共育产品的普及又遇到了哪些障碍？
李亦争 威创集团副总经理、董事会秘书，北京学前教育协会副会长，曾主导超20亿元的教育资产并购，涉及4500家幼儿园，100万名在园儿童，另主导投资芝麻街英语-凯瑞联盟，并购金色摇篮、可儿教育等早幼教机构。
李白 联帮在线教育创始人、CEO，毕业于北师大学前教育专业，关注幼儿园管理、招生及幼教产业创新，现已拥有13年幼教行业从业经验。
赵静坤 掌通家园首席产品官，曾参与并推动多家互联网创业公司成功上市，在互联网产品变革、服务开发、企业运营及数据化管理等领域拥有丰富经验。
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