俞敏洪对媒体称“之前大量的时间用于社会活动、演讲”，明年将是他的“闭嘴年”，我们来看看今年他到底都说了些啥？
俞敏洪明年要闭嘴，他今年都说了些啥？
多知网12月9日消息，俞敏洪对媒体称“之前大量的时间用于社会活动、演讲”，明年将是他的“闭嘴年”，我们来看看今年他到底都说了些啥？
1、建议高考全国统考
2013年，俞敏洪作为全国政协委员在全国两会上提出两条提案，其中一条是关于高考改革的–他建议高考进行全国统考。对于教育部官方给出的答复他并不以为然，他坚持认为高考制度距离他高考那会没有任何进步，反而被人为的复杂化了。（来源：两会提案）[查看全文]
2、大学分级制度本身就是个错误
把大学分成普通大学和重点大学，本身就是一个错误，把大学分成一本、二本、三本更是个错误。中国做事情总是要分等级，这是体制问题。大学应该各有特色，就像两个人，有不同的个性。中国把大学校长当干部，校长自己一心当官，想要真正为大学着想，几乎不可能。（来源：《创业家》）[查看全文]
3、中国的教育让我很绝望
在座的稍微有点钱的人，都想把孩子送到国外去，我们的教育问题出大了。中国的幼儿园教育、小学教育到大学教育，都让我很绝望。美国研究生考试的水平是中国初中生的水平，但中国这么多年却没出过真正的数学家。
中国13亿人大部分认字，每年有五六百万大学生毕业，这是成就，过去的大众化教育某种意义上已经完成了，下一步要做的是个性化的、根据个人特长来发展的教育，这样中国才能出真正的天才，而不是完成毕业，或者放点药把别人给杀了。（来源：2013绿公司年会）[查看全文]
4、新东方面临三大挑战
俞敏洪认为，目前百分之五六十的挑战来源于机构自身，最大的问题又是机构们对“教育培训”概念的误解；其次是竞争和环境带来的挑战；最后是科技发展带来的挑战。（来源：第三届中国民办培训教育行业发展高峰论坛）[查看全文]
5、我和《中国合伙人》那点事
很多人都在猜，我、徐小平和王强三人之间现在是什么关系？呵呵，我们依然是合伙人关系。小平成立的真格基金，为归国留学生提供创业基金支持，我们都是基金的持有者。新东方十几年前就提出了一句口号：”出国留学的桥梁，归国创业的彩虹。”前半句话是新东方的现实，后半句话我们正在通过基金努力实现。我们也还是新东方的合伙人，因为我们都是新东方的股东，继续在为新东方的发展做出各自的努力。（来源：个人博文）[查看全文]
6、从未感觉新东方安全过
虽然现在领先，但一个充分竞争的市场化环境，随时会有后起之秀，或者系统做的比我们好，或者教学更好。各个方面的创新，往往不是来自于大机构，而是那些名不见经传、没有包袱的小公司。所以我们要有危机感，我也从未感觉新东方安全过。（来源：凤凰财经《总裁在线》）[查看全文]
7、支持取消小学英语统考
英语完全可以从初中开始，现在的小学生应该投更多的精力到语文当中去。我本人也是16岁才学英语的，现在英语水平也很好，我觉得英语没必要从小抓起”。（来源：广州中山纪念堂演讲）[查看全文]
8、新东方正处于变革的前夜
俞敏洪坦陈自己现在“很迷茫”，同时表示，迷茫是变革的前奏，一帆风顺时是不会思考的。接受《南方都市报》采访时，俞敏洪提到了迷茫时自己的思考，和新东方在做的一些事情。（来源：南方都市报采访）[查看全文]
9、在线这个跟不上，就要落后一辈子
这个跟不上就是落后一辈子的事情。前面五年，任何人和我说互联网和移动互联网，我都不会动心，因为时机还没到；但现在不同了，我个人判断，未来真正的学习革命，必须是移动互联网的革命。（来源：第一财经《中国经营者》）[查看全文]
10、新东方要转型：打散大公司，独立创新机制
新东方在不断地转型，从家族式，到合伙人，到中国国内股份公司，到国际股份公司，再到国际上市公司。现在新东方又开始结构调整了，如果以一个大公司去干，效率非常低，无法应付外面的变革和创新，所以现在新东方又打散了，就是独立创新公司机制。凡是新项目都独立出去做，新东方控股，剩下创新的人给你股份，然后出去做。未来新东方可以控制50家和教育相关的公司，但是这些公司都不是新东方100%的拥有，而目前70亿的收入都是新东方100%拥有的公司和学校。未来可能会到100亿。这100亿中间，其中有30亿我希望是来自于创新公司，而新东方只在里面只占据控股股份，比如50%，甚至40%以上都有可能。（来源 ：长江商学院MBA十周年庆祝论坛）[查看全文]
不难发现，一年来老俞的公开演讲、表态有两条主线：上半年以教育制度改革为主，下半年以个人危机感和新东方的转型为主（偶尔还穿插些《中国合伙人》相关的忆苦思甜类花边话题）。各地中高考改革已在陆续推进，新东方转型的压力却与日俱增。这时候，选择“闭嘴”，将五分之四社交、演讲的时间用于“闭关练功”，确实是个明智的选择。
