教培行业真的game over了吗？——“其实是在等待新生”

　　来源|多知网

　　作者|多知编辑部

　　图片来源|Pexels

　　首先问一个问题，教培行业真的game over了吗?

　　未必。说说我们的观察和调研的结果。

　　一位资深的原K12从业者近期和我们交流，说：“我在培训行业干了快二十年，有一个很深的感触是，在过去行业快速发展的黄金20年中，从来没有出现过现在这样的节点：不管是头部品牌、中小机构还是个人，大家的差异从来没有这么小，基本上都站在同一个起跑线上。”

　　“我的判断是，这个时代其实是一个新生、秩序重建的时代，这也是机会所在。”

　　在和大家深度交流的过程中，另外一个创业者的故事也让人有些意料之外。

　　一位小型机构的创业者(有2-3个教学点)转非营利性机构后，上了白名单，经过了资质合规的、为了节省成本裁员、疫情停课等等，现在又逐步进入到正轨。他的感受是：“现在确实有很多限制，但是机构大量减少后，当地政府也在扶持白名单的机构。”

　　他的切身感受是：“现在机构减少了，但是用户端的需求没有减少。只要健康、精细地运营，就可以有一定空间。”

　　除了原先业务的精细化运营，在需求没有减少的前提下，肯定会出现新时期下的“替代”产品。除了培训课程外，肯定会有更新的形式——这就是这个时代的新机会点。

　　而当下，在这种特殊的时间点，很多从业者有这两个痛点：

　　1、想转型，但是很迷茫不知道怎样转型。或者说，跨出的第一步效果并不好，比如急急忙忙推出素质教育课程或者其他；

　　2、认识上有“误区”。比如，一看到费用指导价的定价比较低，潜意识觉得肯定没有任何可以经营的空间了，直接放弃。事实上，不管是继续留在学习赛道，还是跨行跨界，精细化经营都是必然的趋势。

　　这背后涉及两个深层次的问题：一个是对时代和大势的把控、判断；另一个是对精细化运营的进一步追求。

　　这就是我们为什么要设计这套课程。

　　过去，我们也在不断思考，到底是怎样课程|内容产品是大家所需要的，所以在过去，我们做了一系列的转型报道，包括公司类的转型、新的细分赛道转型，甚至个人转型的案例。

　　但我们逐渐发现，在深层次，从业者们需要一套完整的方法论体系，从判断时局到实际落地，不管是用既有的从业经验迁移到其他行业，还是依旧在学习这个大赛道中继续耕耘，都需要一套完整、实际的“道、法、术、器”。

　　这套课程就是为解决这个问题的。一个维度解决的是视野、思维方式、理论体系，另一个维度是结合实际的案例去谈落地中的具体问题。

　　转型的首要，其实是思维方式的改变。时代、环境变了，如果还停留在过去的经验、理论体系中，穿越进下一个时代是很难的。

　　综合多种考虑，我们选择了两个维度、背景完全不同的导师。

　　讲述案例实操分析的导师肖云，之前曾著有教培行业第一本详细的运营类书籍《教育培训大运营》，也是原美股上市教育集团的COO，以精细化运营见长。此外，肖云从一线做到城市校长，再到上市公司核心高管，最后再次创业，完整经历了教培行业的各个阶段，对运营有非常深入的实操经验。“双减”后，肖云转型探索“书店+自习室”模式，已经成为最早一批实现阶段性盈利的转型创业者。

　　讲述理论部分的导师夏鹏，是友邻优课的创始人、原新东方战略规划部总经理，也是非常早的知识付费赛道的探索者。此外，夏鹏有很深的理论积累，对跨行业研究有多方调研。2021年下半年，夏鹏入局抖音，在不到半年的时间里积累了近200万粉丝。

　　当前市面上转型的课程并不少，但大部分是明确地指向某个领域、某个赛道。因此，我们希望邀请到有成功经验的人，用严谨的方式、被论证过的方法论来拆解，共同穿越周期。

　　正式的课程将于5月9日开售。为了让大家有完整的“学习——反馈”的过程，这次我们推出的“教培人转型必修课——21天手把手教你转型”系列课程将以“录播+直播+社群答疑”的方式呈现。

　　同时，5月9日晚上19:00，我们还邀请了两位导师在直播间做详细的产品解读，和从业者们共同探讨转型相关话题。欢迎大家扫描图中二维码预约直播。