校管家举办第六届中国民办教育科技节

　　2021年5月18日至20日，由校管家主办、有赞教育联合主办的“育人为本 智链未来”——第六届中国民办教育科技节在长沙举行。

　　大会邀请了1500余位来自全国民办教育行业的校长、创业者、合伙人、管理者，通过主题演讲、研讨分享等形式，分享对民办教育行业的新形态，新观察，共同探讨行业未来发展趋势。

　　现场，企业微信、智来时代、多维教育等等多家教育行业领先者和20多家区域龙头机构，以及腾讯、阿里、有赞等科技、互联网行业的引领者，共同探讨在新政之下，如何从教学教研、运营实践、数字化变革等不同维度推动行业创新发展。

　　会议上，校管家宣布与有赞进行深度战略合作。校管家获得有赞1.3亿元战略投资，双方将共同打造培训教育新基建一体化解决方案。此次融资资金，校管家将主要用于加大产品研发投入和加强服务中心建设两方面。

　　校管家教育科技有限公司董事长伍星先生在现场表示，数据表明，经历了不平凡的2020年后，教培机构的发展比往年更甚，市场的洗礼、政策的监管，都在为行业的长治久安做依靠。

　　他认为，线上教育和线下教育孰强孰劣的争论已经过去，今后是一个你中有我、我中有你的世界。

　　线上教育优势在教学效率上，劣势在教学效果上;线下教育则正好相，两者相辅相成，将焕发新生。民办教育的特点决定了我们可以在教育个性化、教育科技化的道路上探索得更快、更远。在今天这样一个未来充满变数和机遇的大时代，教培人携手并进，必将智链未来。推动教育数字化发展。

　　本届民办教育科技节上，与会嘉宾共同见证了校管家的新品发布。校管家CEO邵之琼首先带领大家回顾了这些年来校管家的成长，随后展示了一系列亮点功能。针对签到点名环节，校管家升级了2种最新的方式：人脸和无感签到点名。通过前者，学员到校后，可通过刷脸的方式自动签到点名，签到照片可实时同步到家长端;而无感考勤点名则是在教室里安装相关设备，学生走进教室后，系统会自动捕捉他的人脸信息，自动进行签到点名，特别适合班级学生比较多，或者班级学生变动比较频繁的场景;

　　家校服务环节，为了方便家长自由约课，校管家上线了家长自主约课功能;同时，为了帮助学生巩固学习效果，校管家还上线了拍照识题、智能打卡、在线连接老师、错题本等功能。

　　在资金监管方面，校管家与支付宝安心付对接，将系统中收来的学费直接通过支付通道传输至监管账户，并根据监管规则和划拨方式，定期把学费划拨给学校。

　　邵之琼指出，校管家作为行业的数字化升级的服务商之一，其定位就是“各个培训学校的共享信息部”，其职责就是借助数字化的方式来推动组织升级，提升组织经营管理效率。

　　5月18日上午，有赞COO联席总裁浣昉带来了《私域运营：激活增长的教育“新基建”》主题演讲，

　　他认为私域首先是一种能力。实体零售、平台电商都是一种渠道，而私域是一种能力，直接服务消费者的能力。

　　在疫情的背景下，私域能力被加速了，包括教育行业，都开始用自己的渠道去触达用户。而没有搭建好私域能力的商家或者机构，在过去一年都遇到了很大困难，如资金流的困难、经营的困难，等等。

　　教育行业的发展，跟零售行业的这个脉络，是一脉相承的。

　　今天，在零售行业，已经有很多垂直行业，比如说母婴，美妆，大力开展品牌自营的商城，通过社交平台去直接触达消费者。与此同时，也有一些头部教育机构、在线教育平台复制了这样的经营模式。不过，从更广大的线下教育市场而言，这样的形态还是少见的。所以，有赞认为未来有很大的机会点。

　　他进一步表示教培行业目前最重要的是对消费者的洞察、辨识，而私域流量改变了品牌与消费者的触点变迁，这对教育行业来说是崭新而富有前景的增长点，而私域运营，会成为“以学生需求为主导”的新教育行业的运营基础及核心理念。

　　下午，智来时代创始人邢炼带来《迎接教培行业新拐点》主题演讲，从产业趋势、行业格局、经营数据等方面对20年来的教育行业演进格局展开分析，表示2020年在线教育兴起，互联网改变了教育行业的走向，教育+互联网将解决行业的核心矛盾。

　　支付宝教培产品总监行迦分享了《监管背景下助力教培行业数字化之路》，他表示，自政府加强对民办教育的监管后，支付宝一直在考虑如何让学校经营更简单，让用户更放心。以“学费码”为例，从交易层面承接上游获客，为用户提供学费保障，按上课周期跟进度结算、打款，帮助教培机构实现监管规则下的可信任收费服务，提升企业品牌竞争，这是全链路的解决方案。

　　寰宇巨匠教育集团董事长张东红进行了《用管理工具与信息手段打造高绩效的培训学校》的主题演讲，他认为，管理的重要性不言而喻，将管理工具PDCA循环、SDCA循环与管理五大要素相结合，融合成为PDSCA，再运用到培训学校的实际场景中，将收获高绩效。

　　多维教育集团董事长蔡如明在《新政策背景下的教培路径选择》中指出，在成绩和成长之间寻找最优解，是每个教培机构的愿望，如何发挥教培优势，构建影响成长的四大关系，助力成长，是至关重要的，实现教与育相辅相成，形成稳定生态，才能还原教育本质。

　　企业微信第三方负责人周立发表了《服务创造价值——教培企业数字化转型与业务突围之道》，他表示，教培行业正逐渐从增量时代向存量时代转型，线上线下的服务更为融合，而服务力正成为教培机构的核心竞争力。

　　树童创课董事长李小静在《一次偶然，一生使命》的演讲中指出，截至2019年，少儿英语培训行业的整体渗透率只有8.4%，树童创课深挖中国孩子的英语教育痛点，通过打造特色课程，自主研发教材，线上线下相结合，教育场景游戏化等方式，帮助孩子爱上英语。

　　19日，大会打造了2个分论坛，大咖们分别针对经营管理增长、教学产品研究等话题进行了精彩分享。

　　在经营管理增长论坛，大智教育董事长张维东、艾克瑞特机器人教育副总裁魏小烽、凹凸教育创始人张晋巍、智汇家校长学院首席咨询师王俊淋和新航教育创始人张晟春分别展开《区域之王的组织创新与升级之路》《创客教育的出圈之路》《培训机构由课程体系升级为产品体系的实践解析》《教培政策收紧趋势下，找准市场红利，实现差异化竞争》《严厉政策下的1对1行业命途》主题演讲，阐述了新形态下，教培行业该如何突出重围，走上升级之路。

　　华蒙星体育联合创始人赵华升、新方向素质教育总校长薛美媛、麒瑞教育CEO孙振敏分别发表《企业文化驱动业绩增长》《经营思维”——提升办学能力》《艺术类机构如何从感性管理变为数字化管理》，从多个角度为提升企业经营管理提供思路，企业文化、品牌打造、目标思维等缺一不可。

　　在教学与产品研究论坛，乐灵教育总校长陆华山、约读书房创始人李宗磊分别从《最提分的语文，最火热的市场》《育人为本，用阅读作为产品的实践》两大主题进行分析，通过挖痛点、求创新、找乐趣等方式，让老师寓教于乐，让孩子寓学于乐。

　　华为云在线教育总监李巍、湘师文教CIO罗欢、百家云副总裁包志发发表演讲《云、AI、5G，驱动互联网教育产业新发展》《融合创新，“红海”里的淘金者》《变中求新，新中求效：寻找教培机构转型增长点》，随着政策的收紧和市场的巨变，线上线下融合教育正成为趋势，把握机遇，方能乘风破浪。

　　阿斯顿教育产品研发经理崔胜敏、科贝乐中国区CEO叶明球、伯索云学堂商务副总裁李莎、坚果部落创始人张兆博、税务院校副教授、注册税务师蒋湘洁对分别展开演讲，从不同角度为现场来宾带来满满干货.