一本连续出版7年的书，和你的故事

　　截止到2020年，《教育培训行业这一年》系列丛书已与整个行业共同走过了七个年头。

　　与九本主书(含《变革与新生》及《培训行业这一年·2020》分为上下两册)、近200万字相呼应的时间里，是读者们曾一同陪伴的日夜。

　　一本书，或许总有让你印象深刻的几段故事;九本书，或许也有让你难忘的岁月点滴。

　　这是几位读者分享的Ta们与书的故事，于多知网而言，却像是一封又一封充满爱与认可的信件。

　　愿我们一起，继续守护这本书与你的约定。

　　01  你能看到多远的过去，就能看到多远的将来

　　多知网《培训行业这一年》系列丛书正好见证了我职业生涯。

　　2015年我在教育O2O的公司，2016年我在在线1对1的公司，2017到现在我在在线大班课。可以说都在最火的公司里任过职。

　　跟多知网结缘是2015年在北京工作时认识一个老乡，他说做教育必须要看“多知网”，我就关注了多知网，然后后来参加了多知网的线下沙龙OpenTalk，在活动上，我认识一个教育创业者，我们聊得很尽兴。后来我去参观了他们公司，在他的书架上，我发现了《培训行业这一年·2015》，我当时很好奇地说：“还有这样的书呢?”，对方说：“是的，你要看看，就是多知网写的，写得不错。”

　　

　　2016年，我开始自己买《培训行业这一年》，我猛然发现这本书是有群体效应的。我认识的人越多，发现看这本书的人越多。每当《培训行业这一年》开售后，很多朋友一到手就开始不约而同地晒书，还有人每看到精彩的地方，就在朋友圈打卡，晒笔记。这也算教育培训行业的一大奇观。

　　后来，我认识了一些投资人。在与一个投资人交流时，他说的一句话我印象深刻，：“《培训行业这一年》是看教育投资人的必看书目，这本书比一些投资机构的报告还要深刻。”大家都对这本书很认同。

　　我自己认为，把这本书从2014年读到现在，从《培训行业这一年》可以看到行业的兴衰。其实这本书对行业的预测有准的，有不准的，也会有历史的局限性。但从当时来看，有一些公司在那时候确实就是明星公司。

　　《培训行业这一年》系统看下来，可以用丘吉尔的一句名言来总结：“你能看到多远的过去，就能看到多远的将来。”

　　从过去的那几年，你能看到教育培训历史的情况，而新的这一年，能看到未来的趋势。

　　在线教育从业者  南山

　　02  通过看书去寻找新的方向

　　我是从2014年就开始买多知网《培训行业这一年》的书，作为投资人我从那会儿开始关注教育培训行业。我跟多知网的主创团队都有聊过，书确实写得很深度，我会当作一份教育行业系统性深度报告来看。

　　每次买了《培训行业这一年》的书，我都会在朋友圈晒一下，帮多知网宣传一下。跟很多公众号的零散碎片化的内容相比，书会更系统化，能很快建立起对整个行业的认知。

　　除了不断聊教育赛道项目积累行业知识储备，通过看《培训行业这一年》，有一些我不太关注教育赛道也会有所了解。比如有一个投资人朋友问我关于某项目的运营数据，我正好记得你们写过，就把那一页顺手拍照给对方了。然后，朋友也会买这本书。

　　

　　现在很多公众号都在写教育，但是，有一些内容并不深度，也不成体系。从《培训行业这一年》可以看到，多知网还是会踏踏实实地去做头部教育公司核心团队采访，有很多一手信息，会看到一些比较难接触到的独家内容，这是比较吸引我的地方。

　　对于我来说，我关注的是：

　　第一，教育赛道未来有没有机会，我会看赛道的头部选手有哪些、每年细分赛道头部选手的运营数据及发展战略等等;

　　第二，我会看互联网技术的给教育行业带来的革新，从线下到线上，录播到直播到AI课等，之前几年的技术趋势还是蛮明显的。

　　我会通过看书去寻找新的方向，我觉得出书是一个很好的建立品牌的方式，但是感觉投入产出比可能不是很高。读书是我获取信息的一种方式，但不见得是大家都常用的一个方式，现代人还是非常追求短平快。

　　对资本来说，很多投资人是跟着风口跑，什么火看什么，很多人投资人前几年还在关注教育赛道，今年就彻底不看转看消费赛道。但我还是会持续关注教育赛道，因为需求还在，未来机会还是有的。

　　星也资本创始人Stephanie

　　03  书和相机，恕不外借

　　缘起

　　可能和其他人不太一样，我是先知道书，后了解多知网的。当年刚入职，看到同事桌上堆了几套《培训行业这一年·2015》《培训行业这一年·2016》，我想这是什么内训资料吗，怎么好几个人的桌上都有，为什么没给我发啊?要不先借来看看是什么。翻了几章之后，感觉文章质量还可以，行业干货充实，趣味性也有，易读性很高。我问同事k：这个书挺好的，怎么申领这个资料啊，我也想要。

　　k说：那你自己去多知买呗，看看还有没有货，这是我自己买的。

　　果然天底下没有免费的午餐。

　　新粉

　　我是会为优质内容付费的人，从《培训行业这一年·2017》开始，我就自己买来看了。2017首发当天我太忙了忘记下单，等想起来已经是几天后，手忙脚乱赶紧去找购买链接，还好买上了，不然又得去公司共享图书借。

　　我读《培训行业这一年》有两种方式。

　　一是按照编者的思路通读当年的图书，包括图谱和小事记。这样看可以从宏观上感受各个赛道的特点、发展、挑战，以及从业者、投资者的思考和动作，建立起对整个教育培训行业大的认知。二是按照自己所在的细分领域选读，把近三年的图书放在一起集中看，深挖感兴趣的部分，寻找更多针对性的参考。

　　老粉

　　追着公众号推文读书买书的这四年，也有几个好玩的细节。

　　我入职时，公司安排市场总监L做我的职场导师，有天他问我，最近工作有没有遇到什么问题，需不需要他提供什么帮助，我脱口而出，那我能不能把多知的图谱贴你办公室墙上，我工位没地方贴。L总大笑：可以呀，欢迎。或者你也可以去隔壁人力资源部培训板上看，他们也贴了。我说不，贴你办公室离我比较近。

　　2020年1月9日，《培训行业这一年·2019》首发，我在第49秒就已经下单完成，还发了条朋友圈炫耀手速，有同事看到，问我能不能借阅，我想了想，一声不吭地把朋友圈删了。

　　书和相机，恕不外借哈哈哈。

　　K12品牌市场总监 史努比

　　04  每一本书都有序，每次都会被打动

　　我是多知网的《培训行业这一年》丛书的铁粉，这套书伴随着我职业的成长。

　　2016年，我就职于一家新三板挂牌的知名教育企业，做硬件及软件教育产品的入校业务。有一天开会，大家讨论到教育行业细分领域时，同事推荐看多知网的《培训行业这一年》这本书，写得非常全。

　　当时我就记下来了，年底购买了《培训行业这一年·2016》，后来发现多知网从2014年就开始出版该书，也看了2014和2015两年的内容。

　　《培训行业这一年》系列丛书每一本书都有序，每次都能被打动。感觉大家每年坚持下来挺不容易的。尤其是今年的书，2020年是很不平凡的一年，多知的书还是如约而至，“坚持”是非常非常重要的品质。

　　很遗憾，我找不到2016年的书了。从2017年开始，我一本一本的保留下来了，每一本都认真拜读。尤其是《变革与新生》，收获非常大。

　　我的理解是，《培训行业这一年》系列丛书，高度总结了教育培训行业的发展，包括了每个赛道重要企业关键节点的记录，还有行业在这一年的政策趋势等。总体来说，涵盖了整个行业势与变。

　　我印象比较深刻的是《培训行业这一年·2017》，因为2017年，我换了一个工作单位，是做中外双师互动直播课解决方案的企业。当时我一直在寻找能真正融入到课堂教学的优质教育产品，尤其想把优质的课程内容与学校课程深度融合起来，正好书里有一章是《校企合作，打响未来之战》。

　　此外，2017年的书对朴新和VIPKID也印象深刻。

　　2018年的《培训行业这一年》，我印象深刻的是序里写到的“教育培训行业进化之路”;2018年是教育信息化2.0建设的重要之年;大班课的模式算是跑通了;线下也呈现了整合式的浪潮;大语文是那年一个新的风口。可以说，2018年是旧格局被打破，开始新探索的阶段。

　　2019年多知网出了两本书，一本是《变革与新生》，我特别喜欢，这本书的写法与这培训行业这一年不大一样，讲了头部企业的深度方法论，我读了3遍，大家的方法和探索，对我的帮助非常之大。

　　还有一年一度的《培训行业这一年·2019》，我看了之后，印象深刻的是每一家都在变，新东方改革进入深水区，好未来也在进行组织上的变革，猿辅导、跟谁学、作业帮、有道悉数在内;To B业务都在下沉市场，扎根三四线城市。2019年的书还有一个特色，囊括了很多素质教育的内容。

　　2019年我做的事情在团队伙伴的共同努力下，取得了名列前茅的成绩。看了书才知道跟书里的下沉市场那一部分有很大的吻合，觉得决策和选择做对了，坚持是值得的。

　　我觉得看《培训行业这一年》系列丛书非常值，能够触碰到自己当时的付出和努力。每年在做自我年度复盘时，能够带给自己全新的感悟和收获。因为我们是躬身入局的从业者，有时候不知道别人有寻找哪些新的突破，具备哪些优势。看了书之后，有了很多思考与感触。

　　我可以用一句话总结多知网系列丛书：“纵览行业信息，了解行业发展，见证赛道变局，提升自我素养。”对你们的书还有一个期待，哈哈哈，很希望能拿到主编的签名版。

　　乐学通教育科技副总裁 大鹏

　　05  持续稳定地记录某一个行业，本身就很可贵

　　2020年疫情之前我还在从事线下教育，有听过多知，但只知道是一个记录教培行业的网站，偶尔会看一下，仅此而已，那会儿在自己的一亩三分地，待得不算滋润倒也还算舒服。

　　2020年遇见疫情黑天鹅，当时线下不是不好做，而是根本做不了，不得不过了一段闭关的日子。正在残忍且现实的这个时间段，我真正接触到了在线教育，于是转向从事在线教育，也是从这个时候，我开始频繁浏览阅读多知的文章，了解更多教培行业的新闻和知识。

　　偶然的聊天，同事有说起过多知的《这一年》系列，当时也没有太在意。直到自己某天看到了多知网某篇新书节选的内容，起了兴致，翻到了公众号、多知书局，看到了《培训行业这一年》的五年合集套装，纠结是否要下单，于是自己先入手了2019年的书，看了一部分，才发现，好像自己知道的教培行业，只是一小部分，遂直接把合集套装都买了，也在《培训行业这一年2020》开售的第一时间下单入手。

　　买的时候没注意，这些书都回来才惊觉，已经是接近十本书的数量了，跟多知小伙伴交流的时候自己也乐了，这可有的看了!

　　《培训行业这一年2020》到手的当晚自己就看到了凌晨近1点，看完了新东方和好未来两篇。现在的计划，是从2020开始往回读，先知当下，再追过往。促使自己买回来全套书的念头是，这是我当前所知道的了解这些年教培行业发展路径最快也最全的方法。

　　记得有一本开篇说，持续稳定地记录某一个行业，本身就很可贵。我很认同这句话，不敢说对教培行业，但是对现在的我，多知和多知《这一年》系列丛书的存在，本身就是一件值得开心的事。

　　以第三方的视角记录教培行业，从头部品牌到地方龙头，从公司战略到具体产品运营，虽然不可能真的那么全面，但从另外一个角度讲，他给你提供行业历史事实，想法自己产出，知史明鉴，就已经是很大的收获。

　　自己希望从这套书里知道更多这些年教培行业的历史与发展，从现在阅读的进度感受来看，是没问题的。忘了哪篇文章某位大佬说的，教培行业没有错误的赛道，只有不好的产品。

　　共勉。

　　在线教育从业者  小强