凛冬将至，教育机构必做的五件事

　　“寒春暑秋”四季招生，培训机构是个看节气的行业。黄叶飘落，秋雨过后，“原来明天就立冬了”，有人感叹。

　　立冬预示着一年的最后一个季度的来临。到了这个节骨眼上，各家公司的寒假春季续报攻坚战已经打响……多知商学院为你盘点必做的五件事：

　　一、寒春招生

　　此时寒春招生季几乎已经过半，线上直播项目纷纷推出寒春连报优惠政策，市场竞争变得更为焦灼。你的机构招生进行得如何？

　　二、年度复盘

　　寒春招生招生告一段落后，年度复盘必不可少。今年有哪些新趋势、业绩完成得如何、在哪个节点上出现了较大问题、需要在哪些方面进行提升、哪个运营策略比较奏效、机构还有哪些短板？每个问题都需要仔细思考和头脑风暴。

　　三、团队培训

　　年度复盘后，针对各问题进行针对性的解决。团队培训也是必不可少的一环，无论教学教研、市场运营还是销售管理，每年都有新理论、新方法。如果把公司比喻成一辆高速行驶的汽车，那么团队整体的能力就是油箱里的汽油，直接决定着这辆车可以跑多远。

　　四、计划制定

　　年底工作总结收尾后也意味着新年度工作计划的来临，每个季度多少预算、多少业绩目标。新一年的大战略是什么？如何将大战略执行到位？

　　五、学而知新

　　管理者能力直接决定公司能够走多远。敏而好学，学而知新，学习其他机构的好经验并复用在自己机构的管理上，不断更新管理者自身操作系统是必备的一环。

　　今晚8点，朴新教育研发中心主任，朴新大连、沈阳学校校长高亮将作为多知商学院导师，开授《如何提升单个校区的获客量、转化率、转介绍和续报率》。这是一套教育机构运营实操方法论，它帮助朴新在多地快速扩张，完成各校区业务的快速增长。