多知网4月30日消息,4月29日,昂立教育(600661.SH)发布2020年年报及2021年一季报。年度财报显示,昂立教育2020年营业收入为18.09亿元,同比减少24.35%,其中,教育培训业务实现营业收入15.21亿元,占公司营业收入比例84.08%。归属于上市公司股东的净利润为-2.48亿元,同比减少558.82%。
同日,昂立教育发布了2021年第一季度报告。报告期内,昂立教育实现营收4.85亿元,同比增长23.32%,主要系2020 年一季度受新冠疫情影响,学校全部停课,公司线下教学中心业务暂停,而本年一季度公司除部分位于疫情发生区的校区业务开展受到影响外,各项教学业务均正常开展。此外,净利润同比扭亏为盈,较2020年一季度同期大增6975万元。
昂立表示,这是由于受到疫情的影响:线下教育业务暂停运营近 5 个月之久,直至六月下旬,才陆续恢复线下上课。
截至2020年末,昂立教育旗下直营教学中心共214所,其中上海地区小学全科培训77家,中学全科培训39家,VIP个性化培训33家,少儿素质培训25家,上海以外教学中心40家,分布于宁波、杭州、长沙、西安、常州、南通、合肥等城市。2020年末,K12培训在读学员近15万人。
据财报透露,昂立未来的发展战略是,将继续实施“一体两翼”发展战略。“一体”,即通过事业部整合协同聚焦 K12 培训核心业务,“两翼”,即通过全国扩张和科技实现第二增长曲线。
并且已明确将战略规划分两阶段推进,每三年为一阶段,即“3+3”战略实施步骤:第一阶段,针对业务基础较扎实的上海市场VIP 个性化培训、中学全科培训、小学全科培训等业务在原有业务基础之上持续升级,针对全国、素质、在线、国际、职业等业务重点夯实业务基础及团队建设;第二阶段,将持续深化成熟业务竞争优势。
关于教培行业的发展,昂立认为教育培训行业规模化打法趋于成熟。“系统化、工业化”的四季切齐班课业务是教培企业规模化增长的核心驱动力;VIP 个性化教育是教培市场的重要组成部分;素质类培训是教培企业的重要战略布局,是客群生态链打造的重要基础;未来会深度结合科技创新探索出多种 OMO 产品。随着市场变化从“纯销售导向”逐步向“精细化运营的后端提效”转型,教培行业 集中度进一步提升,马太效应加剧,教培企业进入精细化竞争阶段。
从教育培训模式来看,教培行业的产品形态将持续迭代升级,2020 年的新冠疫情重塑教育行业格局,对线上和线下教育企业都产生了深远的影响,未来“线下+线上”相融合的 OMO 业务模式将会成为行业发展的主流方向。传统教培企业在提高产品力、区域扩张能力之外,叠加在线教育和教育能力将成为企业决胜的关键要素。
从教育培训行业的地域发展来看,三四五线城市或将成为行业龙头的主要角逐战场,也是头部教培企业未来的主要增长点。传统线下门店扩张的模式投资大,区域壁垒高,扩张缓慢,因此一直难以下沉。在一二线城市日渐饱和的情况下,未来三四线城市将成为教培企业重要的增量来源。
低线级城市缺少品牌化连锁化的教培服务,但其教育需求是一片不可忽视的长尾市场。对教培企业来说,跨区域扩张和市场下沉是大势所趋,目前行业探索出直营、加盟、TOB 产品输出和线上教育等模式攻占下沉市场。未来根据不同层级市场特点,采取不同的业务模式是教培企业实现跨区域扩张的重要方式。
在疫情的影响下,市场对在线教育的认知和接受度快速提升,在线教育将成为未来教培龙头向三四五线城市扩张的主要方式。