多知网8月21日消息,聚铭师创始人兼CEO孙成以“升学规划行业转型升级的挑战与机遇”为主题进行了分享。
他提到,升学规划行业在后疫情时代面临着消费方式、获客方式、服务流程、服务内容等方面的改变,“平台+老师”提供服务的时代已经悄然到来。
升学规划行业在规模化、标准化、专业化、一体化方面都存在着困难,不容易产生独角兽,行业从业者应当做好定位,精耕细作,做好口碑。
(聚铭师创始人兼CEO孙成)
以下为孙成分享原文:(经多知网编辑整理)
今天分享升学行业的机遇和挑战,行业从业者今年应该都会有一种压力感,如果要总结今年,一个字:难,两个字:真难,三个字:太难了。在这个过程中,应该怎样进行转型?
升学规划行业面临的大环境是市场更加垂直细分,小众品牌出现。实际上中国升学规划这个行业其实还称不上一个真正的行业,因为还没有真正的独角兽企业。但现在各个省份、各个地区,已经有若干小众品牌出现,三五个人的工作室,就可以称为一个公司。2020年疫情影响其实蛮大的,能够活下来的都是成长性企业。
时代在改变,近两年,自主招生取消,强基计划推出而且15%是高校校测,高考占比85%,综合评价录取高考占比也提升至85%。此外,填报方式也在改变,比如今的河北第一年将一二本录取批次合并,明年将开始实施新高考。
而后疫情下的高考志愿规划行业有这样的现状:
第一、平台+老师的方式已经悄然来到。市场上很多平台给大家提供数据,老师通过系统给学生报志愿,老师可以收取一对一的填报费用。以前每家企业都会做数据,但现在很多新入行的老师已经开始直接引用成熟的系统。
第二、消费方式在改变。疫情之后,线下讲座开放不了,所以从大年初一我们就开始设计我们的网上课程,初六开始在微信群进行讲座直播,将影响降到最低。受疫情影响聚铭师的收入下降了将近30%,但至少能够维系生产运营。经历疫情之后,我们发现,线上运营变得越来越重要。
第三、获客方式在改变。今年其实大家的口碑没有受影响,但是增长有难度。聚铭师也是一样,40%以上的单子都是转介绍而来。在维持原来获取陌生客户的基础上,我们还要对老客户做好维持运营。
第四、服务流程在改变。现在的家长不仅研究专业,研究院校,研究城市,还研究学科评估是怎样的,家长的要求越来越多。这是挑战,需要行业从个性化到标准化,要将服务流程标准化。
第五、服务内容在变化,用户端诉求从单一诉求转向多维诉求。
那么这个行业的机遇在哪里?
第一、家长对升学规划认知整体提升,愿意找专业的人做专业的事。
第二、国家对于规划教育的重视,包括核心素养等等,有很多文件都提到了这一点。
第三、新高考改革步入快车道。从原来的浙江、上海到北京、天津,未来也一定会普及全国,新高考是一个过渡词,未来仍然是高考。
第四、用户的渗透率在逐渐提升。用户越来越接受这种服务。
同时,这个行业也面临四大挑战:
第一、低频高并发,不利于规模化,出现独角兽的难度比较大。
第二、各省政策不同步,不利于标准化。
第三、政策变化太快,不利于专业化。
第四、人员水平不同,不利于一体化。
应该如何应对,我认为有这样几点建议:
第一、做好定位。究竟是企业运营还是独立发展,如果是企业运营要研究清楚市场、销售、规划,整个运营体系是怎么建设的;如果是个人运营要提升自身的素质。
第二、精耕细作。比如可以驻扎某个地方,精耕当地市场,要重视由流量思维导超级用户思维的转变。
第三、做好口碑才能实现成长。