新东方成立大学事业部整合成人业务，“三化改革”又迈进一步

　　多知网7月10日消息，据公众号“晚点LatePost”消息，新东方近期整合了新东方所有成人培训业务，成立大学事业部。这是其近 5 年最大规模的业务拆分。这一动作或可视为其重塑成人业务影响力、聚焦K12之举。

　　据悉，大学事业部为新东方集团一级机构，整合了新东方所有成人培训业务：国内大学项目事业部、地方培训学校的国内考试业务(考研、四六级等)以及 8 所试点培训学校留学考试部的成人业务。

　　此前，新东方主打留学考试业务，而后逐渐向K12业务转移，2015年包括优能和泡泡在内的K12业务占据了新东方营收的50%，2016年新东方内部明确提出将未来业务重点定位在K12业务。如今K12业务更是成为了新东方内部的王牌产品。同时，成人培训业务近年增速放缓，疫情直接导致海外留学业务营收下滑，拆分试点学校的成人培训业务，有利于地方校长集中精力做好 K12 业务。

　　另一方面，去年以来，新东方开始注重内部的整合，提出“三化改革”策略，一个主要的动作是将泡泡少儿与优能进行品牌整合，统称新东方中小学全科教育，代表了新东方统一步伐、提高效率的决心。而此次整合成人业务线也是其“大一统”进程中重要的一环。整合后，新东方内部形成了成人培训和K12业务两条主线，更加便于联动管理和考核监督。

　　对此，新东方方面未作回应。