多知网1月21日消息,网易有道2019新年全员大会正式召开,网易高级副总裁、网易有道CEO周枫发表了以“进化·坚守”为主题的演讲,总结网易有道2018的发展历程和关于未来的设想。
周枫的演讲中包含了网易有道2018年的几个关键运营数据:2018年4月份网易有道宣布完成了首轮战略融资,估值11.2亿美元。整个有道公司在2018的营收增长了60%,其中有道精品课营收成为第一大收入。
回顾2018,周枫提出2018年是网易有道全面All In K12在线教育的一年。网易有道在这一年上线了有道数学、有道乐读、有道少儿词典、有道口语和有道作业宝等五款基于AI技术的、学习工具型产品。
2018年,有道精品课全面发力K12,我们在K12的用户量过去一年增长了5倍,K12业务营收翻了3倍。同时今年引入了双师模式,开始落地内容+技术+服务。引入双师模式之后,在线直播大班课健康指数有了明显提升,以小初暑假班为例,续课率达到了70%超过行业平均水平。
此外,周枫还提到网易有道2018年海外市场的成绩,U-Dic 在印度市场已经超越google translate ,成为印度地区Google Play教育榜第一。
周枫判断,最多不超过三年,线上教育的体验一定会大幅超过线下培训。
周枫在演讲中提出2018年对于互联网行业来说是“不好过”的一年,在整个市场的变化中,不改变就等着被淘汰的现实固然令人焦虑,但仍要铭记做好事的基础是认清趋势——随波逐流是这个时代最危险的品格,要认清哪些不能变,这是企业健康发展的基石。
周枫提出了2018年行业的三个事实:
一、在线教育继续在快速发展,全行业的增长率在40%以上;
二、伴随着行业监管的从严,经济和投资环境的恶化,出现了行业普遍担心的现象——从同行的竞争,变成了经济环境和监管;
三、一对一、小班课和大班课的模式快速分化。一对一模式起量快,但是依然全领域亏损严重,大家对一对一的信心明显减弱;
结合这样的行业现实,网易有道更加坚定地持续走“双师直播大班”的模式,这是一种可产品化、重内容的且经济模型良好,能够跑得最远的模式;同时周枫认为小班模式有成功的条件,网易有道在条件成熟时也会尝试。
此外,周枫提到AI人工智能是有道战略的另一块基石。进入2019年,芯片代替了AI成为了公众最关心的技术概念。与此同时,2C和2B的AI产品不断落地,其中,智能音箱全行业销售超过1千万,杭州等城市的智慧交通,以及网易有道的翻译王和词典笔,但仍有大量的传统行业等待渗透。
周枫援引了Jeff Bezos在致股东的信当中对何谓Dreamy Business的四个特征:(消费者的喜爱、可以增长至很大的规模、拥有极强的资本回报率、在时间上有可持续性—有持续数十载的潜力),在线教育就是网易有道找到的Dreamy Business,网易有道的使命是用技术和AI,让语言、学习和工作更轻松有效。
周枫称,网易有道的定位,是做一家全链条的教育科技公司。内容、服务、产品、技术、硬件,都是业务的有机组成部分。同时,网易有道要做100%的用户企业,一切以用户的需求和满意为导向。而长期来看,拥有海量的忠诚的用户的公司,才有机会整合供应链从而在行业中的优势尽显。
从行业角度来看,AI+教育这两年基本度过了初始阶段,接下来的是越来越难的课题。AI+教育的下一个重要的方向就是NLP。
有道智云是有道面向产业推出不足两年的技术开放平台,2018年已经具备规模营收能力, 周枫称:“2019年有道的原则是加大开放力度,把能开放的技术全部都开放出来,同时我们的开放不会向客户提附加条件。”
周枫也重点介绍了目前网易有道的智能硬件业务,在他看来,硬件是把软件表现到极致的一种手段。但软件公司做硬件其实有很多挑战,比如供应链、库存等等,周枫表示网易有道今年积累了很好的经验,也找到了做硬件的人才。
基于此,周枫预判:“教育的智能硬件是个还未被开发的金矿。 值得期待的是,明年我们还会有多款智能硬件出来。”
在演讲的最后,周枫提出了2019年有道会坚守三个原则:
技术和环境一直在变,做好的产品创造用户价值不会变;
不断升级认知,从竞争思维中跳出来;
无论是用户还是技术优势长期看并不可靠,文化价值观是公司最核心算法。
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