众合郑其斌：司考培训之外，我们怎么走？

        多知网3月17日消息，每年40万考生，百分之十几的报班率，让司法考试培训机构只能在这个小市场里玩卡位战。09年成立的众合教育，用三年做到亿元规模，已接近“天花板”的临界点。多知网采访了众合教育总裁郑其斌，听他说说众合下一步的棋会怎么走。

      2013年收入与上年基本持平

       司考培训市场不大，每年两三亿的盘子。众合在2012年收入首破亿元大关。郑其斌透露，2013年营收“一亿多一点”，这意味着单靠司考培训业务，已经很难有大的突破了。

       收入分配上，面授仍处于绝对主导地位，占70%；三四线城市的视频班（光盘班）占20%；网校等在线产品收入占10%。

       “面授方面，我们已经有43个子机构，总公司下设5个项目部。全国有58个教学点，共有71个面授班；78个视频点，集中在三四线城市开了100个视频班次。教师方面，有53个独家老师，30个非独家的签约老师，6个全职老师”，郑其斌介绍道。

      在线方面，暂不重点投入

       除了普通的网络课堂以外，还有网络一对一、名师百日通关、司考私塾等课程。

       移动端，去年推出的APP已经有了6万的下载量。在郑其斌看来，微信可能会蕴含巨大的机会，“用微商城打通支付环节以后，公众号能做的事情更多了，可以导向课程、教辅等”。

       收入结构上不难看出，收费更低的网络课堂却没有视频班的欢迎度高。“学习的一个重要特点是它的团体性，学生宁愿多花钱坐在教室里大家一起看视频，也不愿意自己购买视频来学习”。

       关于在线教育，郑其斌表示，会将其定位为线下课程的配套学习服务，并作为三四线城市的教学补充，暂时不打算重点投入,但会时刻关注其动向。

       司考之外：将拓展企业法律培训

       所有局中人都在想，司考培训之外，还可能会有哪些机会？

       郑其斌给出的答案是“法律相关的企业内部培训”。

       “我们09年成立的时候，定下的目标就不仅仅是专做司法考试领域，而是要做中国最优秀的法律教育培训机构。打造法学教育、法律培训、考试辅导、职业培训、图书出版为一体的教育事业链。初期最熟悉司法考试，所以从司法考试着手，再去拓宽。从去年开始已经在着手国家法律机关、大型国有和民营企业的内部培训了。”

       另外，高校课程也是一个方向。针对二三本院校的法学专业，开发更贴近社会应用的法学本科课程，偏重实践。据了解，目前众合已经与中国政法大学出版社合作出版了法学本科教材，适用于三本院校和二、三线城市的二本院校；与北京大学出版社筹备出版法律应用型教材，为法学本科甚至研究生的纯理论性教学提供另一个体系的教科书。（多知网 陈雯）