安博人众人变相裁员 矛盾集中爆发

         3月6日，人众人总裁杜葵微博宣布正式离开。而这只是开始——其后，母公司安博对人众人进行了一系列调整，包括强势裁员，很多管理层也未能幸免。

         据《新金融》报道：其管理层正经历大换血，很多员工也被迫离职。

    “我们不被认可”，一位刚刚离职的人众人员工陈强（化名）表示，安博只认可资本利益，不重视人众人的品牌和品质.去年安博人众人年底总结时，大家该得到的报酬，该升职的、该涨薪的，到了年底，全都没有。很多员工不仅没有拿到应得的奖金，连已经由预算审批确认过的过节费都停发了。
    人众人员工叶成（化名）提供的资料显示，人众人某事业部数十人全部离职，其他部门也有相应的离职现象。 这种离职更像是安博对原人众人团队的排挤和清退，而且早在2月份便已酝酿。《新金融》记者调查了解到，1月30日，安博内部下发的新的组织人事架构图中，很多原人众人高管已经没有职位。随后安博人众人各部门管理人员召开内部会议，对员工职位和归属进行调整
    “2月底休了几天假，回公司上班时，发现办公室里就剩下几个人，直属领导也不见踪影，全部工作被安博总部领导直接喊停移交。我的工作地点也莫名其妙地转到安博旗下的其他公司”，叶成陷入困惑。他的劳动合同还未到期，在他毫不知情的情况下，被人力资源部要求到另一家公司去上班，如果不去，就算旷工。
    大面积变相裁员和人员动荡，导致人众人部分业务的停滞 一名内部员工向《新金融》记者反映，一位专业人员跟安博集团就离职相关问题难以达成统一意见，一些课程面临版权争议，进而会对销售带来一定影响。

        人众人的矛盾并非孤案，安博与收购公司的纠纷之前便有端倪浮出水面。

        据《时代周报》报道，2009年安博以“一半现金+一半股份”的方式收购长沙同升湖和竞才修业学校。资本市场对安博模式多有质疑，股票价格缩水严重，到了股票的180天限售期之后，安博拒绝转股，使同升湖创始人王忠和手里的股份成为一张废纸。

        在学费涨价、伙食标准等问题上，王中和与代表安博的管理层也有多次激烈的冲突。作为创始人，王忠后来甚至已经无法进入同升湖学校。

        我一向反对抱着盈利的目的办教育，安博收购之后，风气完全变了”，王忠皱着眉头说。