学大急停：减缓扩张 提升利润率

        “2011年、2012年，学大教育（XUE.NYSE）在盈利方面的表现都不是非常好。我们的规模差不多做到3亿美元。相较规模来说利润较少。”昨日晚间，学大教育(XUE-US)创始人兼CEO金鑫接受《第一财经日报》记者采访时表示。

        就在几个小时前，学大教育在美国发布了截至12月31日的2012财年第四季度未经审计财报。财报显示，学大教育Q4总净营收为5960万美元，比上年同期的4780万美元增长24.9%；净亏损为810万美元，比上年同期的净亏损990万美元有所缩窄。2012财年全年学大教育总净营收为2.932亿美元，比2011财年的2.217亿美元增长32.2%；净利润为200万美元，2011财年的净利润为480万美元，下降超过50%。

        减缓扩张，提升利用率

        对于净利润不高的原因，金鑫认为主要原因有三点。“最主要是策略原因。过去的2012年，学大依旧高速扩张，尤其是上半年。全年财报显示，学大教育的学习中心总数量达到383家，与2011年12月31日的295家相比，全年新增88家。快速的扩张导致利润下降。其次，是过去一段时间走了些弯路，犯了些错误。比如2011年调整销售政策，导致业绩下滑。最后是一对一小班模式本身的盈利不如大班授课高。”

        但与此同时，金鑫也不认为一对一模式存在商业弊病。“一对一能够创造更多的用户价值，创造更多用户价值的模式一定更有前景。只不过把一对一运营好确实不容易，对运营体系和管理架构的要求比较高，学大在这方面会持续优化和提升。”

        财报显示，2012年第四季度的学生总数增加了15.7％。此外，2012年学大教育每位全职教师的课时增加到975小时，相较上年同期增加6.8%。

        据介绍，放缓扩张速度，提高教学中心利用率，是学大教育未来的主要策略。金鑫告诉记者，2013年，学大教育预计全年增加教学中心数量30~40个，相较2012年的88个新增教学中心来说，大幅减少。

        此外，金鑫表示，对于2012年采取的成本控制效果感到满意。他表示，2013年，在继续控制销售市场费用和管理费用的前提下，提高教师的利用率，将得到利润的提升。

        教育培训业告别高速增长

        最近一段时间以来，民营培训业的几家上市公司，也纷纷表示告别高速增长时代，进而在提高利润率、提升教学质量和品牌方面下功夫。

        和学大放缓扩张、提高利润率的想法相似，此前新东方相关负责人曾表示，新东方在未来为了提高利润将做出一系列举动，包括走访、评估教学中心盈利水平；削减800~1500名员工；关闭15~25个无利可图的教学中心和控制成本。

        众所周知，教育已成为21世纪最热门的三大投资领域（教育、旅游、休闲）之一。“最近几年来中国的教育培训机构达到2万多家，这个数量是惊人的。”学而思教育副总裁告诉记者。

        “这个市场规模已经基本饱和。”中国民办教育协会秘书长王文源认为。同时，由于过去几年来教育行业过快无序增长，导致一些民营教育培训机构出现了夸大宣传、虚假承诺、捆绑销售、欺瞒诈骗等问题。“如今，正是一个转型期，希望教育培训企业从单纯的规模扩张转变为关注教育质量。”